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    生产管理岗位职责、任职要求及工资待遇水平

    2021-02-27 14:03 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:点击上方“ 蓝字”关注我们 生产管理(Production Management)对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称 。又称生产控制。生产管理分为:①生产组织,即选择厂址,布置工厂,组织生产线,实行劳动定额和劳动组织,设置生产管理系统等;②生产计划。即编

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    生产管理(Production Management)对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称 。又称生产控制。生产管理分为:①生产组织,即选择厂址,布置工厂,组织生产线,实行劳动定额和劳动组织,设置生产管理系统等;②生产计划。即编制生产计划、

      生产技术准备计划和生产作业计划等;③生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等内容;④保证纳期交付正常。根据生产计划安排,保证客户产品交付正常。

      生产管理岗位职责:

      1、全面负责生产部工作及部门之间相互协调的工作;

      2、负责拟定本部门的生产目标、安全目标和质量目标,并负责考核目标的执行情况;

      3、根据生产计划负责人员的调配工作;

      4、负责监督现场的生产操作规程以及工艺制度的执行情况;

      5、负责月度和周度的生产例会,员工的安全意识培训和基本技能培训;

      6、负责监督设备的保管、保养和维修工作,以及各项记录的记录情况和建档情况;

      7、负责处理生产过程中的技术问题,不断完善生产条件,不断创新,提高生产效率;

      8、负责外协加工产品的生产控制和质量控制,负责寻找合适合规的外协生产厂家;

      生产管理任职要求:

      1、大专以上学历,机械加工相关专业;

      2、有本行业5年及以上生产管理经验;

      3、年龄30~45岁之间;

      4、具有较强的责任心,工作认真,积极主动,办事公平公正;善于沟通协调,有较强的组织协调能力和语言组织能力。

      生产管理岗位职责:

      1.组织制订并执行公司生产战略计划,组织、管理、控制和监督生产系统,以实现公司生产目标。

      2.参与制订公司发展战略与年度经营计划。

      3.组织制订并实施生产战略规划。

      4.主持制订、调整年度生产计划及总预算。

      5.按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。

      6.领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检査生产质量体系的运行。

      7.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。

      8.组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。

      9.组织落实、监督调控生产过程中各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。

      10.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态。

      11.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌捉工作情况和有关数据。

      12.综合平衡年度生产任务,制订下达月度生产计划,做到均衡生产。

      生产管理任职要求:

      1.大专以上学历,机械专业;

      2.了解各类金属切削机床性能与机械加工工艺;

      3.五年以上的机加车间生产管理经验,熟悉机机加生产工作流程;

      4.有良好的组织管理、协调能力,执行能力强,有团队协作精神;

      5.踏实肯干、能吃苦、对企业有认同感;

      生产管理岗位职责:

      1、全面负责公司的生产管理工作;

      2、按照要求制定生产计划,在规定期限内完成生产任务;

      3、对生产部人员进行管理,降低生产人员岗位流动;

      4、不断提高生产效率,降低生产损耗,降低成本;

      5、协助研发部门对生产工艺进行制定、改进;

      6、公司安排的其他任务。

      生产管理任职要求:

      1、有一定的医疗器械等相关行业的生产经验;

      2、具备一定的生产管理经验;

      3、工作认真负责,能够很好的完成公司指派的任务。

      生产管理职位要求

      1.具有初中以上文化程度,从事本工作一年以上;

      2.熟悉所从事本工作的相关知识,具有一定的工作能力;

      3.具有强烈的责任感、危机感和忧患意识,个人与公司荣辱与共;

      4.熟悉生产管理工作程序。

      生产管理岗位职责

      1.根据生产计划安排生产,保证产品交接质量,并掌握生产进度准确数量,确保按计划完成;

      2.带头执行并宣传、引导车间员工执行公司的各项规章制度;

      3.主持车间早会,安排当日生产任务,总结现场遇到和解决的工艺与质量问题,强调员工注意安全;

      4.汇总每月车间人数、产量、常用物料消耗、质量问题等数据,并提交生产部审核;

      5.生产过程中上下工序协调,车间员工的技能培训、考核和补充,车间设备、财产管理和维护;

      6.参与生产部定期组织的安全隐患卫生检查,落实不合格项的整改措施,并跟踪整改结果。

      生产管理工资收入水平

      全国生产管理平均工资: (责任编辑:环球精益网)

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