施工现场管理的三勤和一快

“业精于勤，荒于嬉，行成于思，毁于随。”作为施工管理人员也不例外我们要做到三勤一快“脚勤，眼勤，嘴勤，手快”

你的任务完成的赞不赞，就看你的脚步快还是慢。脚步快了你在施工中的作用是非常大的，作为项目安全员来说可以快速的发现施工中各个位置及各个阶段上安全所存在大小隐患及危险源，更早的遏止危险的发生，降低事故发生率，更会给项目及劳务公司或者施工队减少成本损失；作为项目的技术人员来说可以及时发现各个施工段或者施工节点是否按照规范要求和施工图纸要求施工，如果么按照所有要求操作可以及时制止并整改，可以直接减少人力，物力，财力的直接损失，控制现场所有不必要的损失和麻烦，也是直接降低施工成本的唯一途径之一，在施工中所有管理人员能加快步伐去发现们问题，是可以减少很多不必要的损失来降低成本，就拿我们项目部一个例子来说吧！在一一次平屋顶防水施工中因为项目技术人员偷了一个小懒，导致施工操作人员平屋顶立面没做上翻防水，导致后期下雨里面与平面交接地方部分渗水现象，后期只能浪费人力，物力进行重新处理，因为人力和材料的浪费直接导致了成本的降低。从很多施工返工的案例中我们终结出来要想干好工作就必须脚勤是缺一不可的必要条件。

在项目部施工管理工作中你的效率高不高，就在于你眼睛转的快不快。你的脚步在快，但是你的眼睛转速跟不上你的步伐，你的工作就没有效果，还是举一个例子吧！再一次施工中施工技术人员要求班组未按照图纸要求施工，直接少了一个滴水岩，项目很多管理人员每天最少要走那块儿过三四次都没有发现这一问题，后期住户入住不到一年外墙严重污染并掉漆，导致后期大量反复维修，并租用提升设备及人力，和材料导致成本严重降低，这个例子的主要责任在于技术人员，可是在项目管理人员及时发现了此问题并提出制止的话是不是就不会有这笔维修费用，所以在施工管理过程中我们要有快的步伐还得要有灵活和勤快的眼力。

老婆嘴在别的地方我们会感觉特别的厌烦，但是在我们施工管理只块儿我们是必须要有的，而且还要特别勤快而且反复的唠叨，因为施工安全无大小，施工质量问题么深浅，千叮咛万嘱咐，是我们施工管理的一个主要标志之一。就像前面那两个案例一样你发现了问题但是你么有通过嘴巴表达出来还是不行，你没有用嘴表达出来就相当于你没有发现那个问题就等于零，所以嘴巴勤快的啰嗦也是管理人员必不可少的工作要求之一。

在现场施工中你已经做到了以上的脚勤、眼勤、嘴勤、还是不行，因为前面三勤是让我们发现问题和口头解决问题，因为在施工管理过程中我们要求的是书面交代问题和图片留证的工作要求，所以我么班还得要用手快去配合三勤，比如再发现某工人上班儿时间为佩戴安全帽，发现后及时通知，如果不听劝就要手快速得去拿手机或者相机拍照留证并及时的会项目部打印罚款单并及时通告（注:罚款只是一种手段，而不是解决问题的根本方法），以及在施工中出现各种各样的问题都必须快速的拍照留证并去打印整改通知单要求整改以免出现安全和质量等事故及影响施工验收的问题。手快实在施工管理过程中具体落实问题和解决问题的有效方法。

有次可见在我们施工现场管理过程中必须要做到“脚勤、眼勤、嘴勤、手快”的完美配合，才能有效的对施工的管理，降低施工安全事故的发生，控制施工成本。