摘要:苏信会精益专委会云学堂5月开讲！ 集结省内各行业精益大咖，坚持“推广精益、普及精益、发展精益，为广大制造企业服务”的宗旨，苏信会精益专委会推出线上云课堂，专注传播精益智造理论，助力企业精益数字化转型发展。 课程背景 现场管理是生产运营管理的根本
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现场管理是生产运营管理的根本和基础，好的战略规划，好的行动计划，好的改进措施，如果无法在现场落实，就会变成虎头蛇尾，半途而废，最后不了了之，无法实现战略规划的落地，企业也就无法实现运营目标的高效达成。
GEMBA WALK是现场管理利器中最受认可的工具和方法，核心就是要现地现物，而现地现物正是丰田模式的基础。GEMBA WALK并不仅仅是一种解决问题的方法，更是一种实事求是的精神和追根溯源的哲学，不仅能帮助企业获得真金白银，而且能帮助企业建立踏实进取持续改善的团队文化。 
周龙泉 周龙泉 深耕于制造业近15年，具有深厚的生产运营管理和精益改善经验，历任制造工程师，高级精益工程师，生产主管，生产运营经理和精益经理等职位。
熟练运用多年向企业各级管理者，各职能专家及精益咨询专家所学，以及在日本研修丰田精益和美国研习质量管理改进体系所获，擅长通过解决问题，优化流程和搭建体系，帮助企业大幅提升生产效率和不断改善内外部质量。 作为精益思想的践行者，也不断完善自身知识体系，2019年参加中国精益教练特训营并获授予精益教练，同年加入苏信会精益专业委员会专家团队，利用业余时间传播精益文化赋能中国智造，致力于企业精益化和数字化的融合。 课程主题：现场管理利器之GEMBA WALK 课程日期：5月24日（周日）19:30-21:00 课程大纲： （1）为什么需要GEMBA WALK（Why） （2）什么是GEMBA WALK （What） （3）怎么实施GEMBA WALK （How） 扫码添加小助手获取听课链接 
为助力企业推进数字化转型， 努力实现构建两化融合生态体系的使命， 江苏省企业信息化协会征集精益制造领域内专家资源， 成立江苏省企业信息化协会精益专业委员会， 旨在通过提供精益制造相关的培训、 咨询等服务以及数字化的管理工具， 助力企业两化融合建设 
只要您 精通精益思想与方法体系， 或对某一领域有独特经验， 无论您是自荐还是推荐 我们都真诚地邀请您的加入。 并且零费用申请加入。
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课程回放】 快戳我！精益教练特训营独墅14期7月开营！ (责任编辑：环球精益网) |
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