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    导入中成伟业4D现场管理体系的主要原因

    2020-05-14 18:26 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:导入中成伟业4D现场管理体系的主要原因:1、降低企业成本a、减少库存积压,增加流动资金;百年老妈做完4D中央厨房清理出库存200万;金色南都大酒店导入后,库房管理员汇报早做4D最少节省二三百万。b、减少库房使用面积,节省出来的库房可用作营业面积;鸿福盛

    导入中成伟业4D现场管理体系的主要原因:1、降低企业成本a、减少库存积压,增加流动资金;百年老妈做完4D中央厨房清理出库存200万;金色南都大酒店导入后,库房管理员汇报早做4D最少节省二三百万。b、减少库房使用面积,节省出来的库房可用作营业面积;鸿福盛宴导入4D后,整理出100平米的仓库作为员工食堂,这100 平米光租金节省二十多万;鑫福盛导入4D后腾出一个二级仓库作为包厢,一年增加营业额36万。c、不会出现因物品积压造成食品变质;d、延长企业装修寿命,南昌食博会导入4D后延长装修时间,每延长一年,节约200万的装修费用E、降低人员成本,南京江宴人家,导入4D现场后,厨房用工从110人减到70人。2、提高企业形象a、厨房随时可以参观,增加企业品牌形象。b、食药局带领当地媒体宣传,增加品牌知名度3、保证菜品品质a、工作以及生活环境的改变带来员工心情的改变,员工心情的改变带来菜品品质的提高,减少退菜几率b、工作流程化,菜品出品标准化保证产品品质)4、加大工作效率(物品容易查找,方便取还,提高工作效率)5、安全无事故a、食品安全问题是顾客和企业最关注的问题,食品安全中毒案例b、用电安全,用电着火的的案例c 、设备操作安全,和面机压手的案例d、厨房火灾安全,厨房着火案例6、卫生无死角(厨房随时参观,员工自动自发的保持卫生)7、员工管理a、责任明确到人,不再出现扯皮,b、员工工作环境整齐有序、员工生活环境干净整洁,员工流失减少。8、提升营业额a、厨房参观,放心用餐,客户传播客户,b、宴会型酒店,顾客参观厨房,增加单桌销售额

    (责任编辑:环球精益网)
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