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    图解车间现场管理七大要点,一目了然

    2020-05-22 11:25 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:【温馨提示】阅读前点击右上角“关注”,每天第一时间获取本头条号分享的管理知识。 现场管理是一个企业的企业形象、管理水平、产品质量控制和精神面貌的综合反映,是衡量企业综合素质及管理水平高低的重要标志。 搞好生产现场管理,由于企业增强竞争力,消除

    【温馨提示】阅读前点击右上角“关注”,每天第一时间获取本头条号分享的管理知识。

    现场管理是一个企业的企业形象、管理水平、产品质量控制和精神面貌的综合反映,是衡量企业综合素质及管理水平高低的重要标志。

    搞好生产现场管理,由于企业增强竞争力,消除“跑、冒、漏、滴”和“脏乱差”状况,提高产品质量和员工素质,保证安全生产,对提高企业经济效益,增强企业实力具有十分重要的意义。

    那么,具体什么是现场管理呢?

    现场管理:指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素,包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、检测方法)、环(环境)、信(信息)等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测,使其处于良好的结合状态,达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。

    优秀的现场管理有以下特点:

    1)定员合理,技能匹配;

    2)材料工具,放置有序;

    3)场地规划,标注清析;

    4)工作流程,有条不紊;

    5)规章制度,落实严格;

    6)现场环境,卫生清洁;

    7)设备完好,运转正常;

    8)安全有序,物流顺畅;

    9)定量保质,调控均衡;

    10)登记统计,应记无漏。

    要点一、5S现场管理

    二、作业标准化

    要点三、目视化管理

    要点四、生产现场员工管理

    要点五、质量管理

    要点六、生产计划管理

    要点七、成本控制

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