中国4200万家企业需要精益生产;全球70亿人都需要精益思维;
学精益,就上环球精益网
  • 精益管理名词解释大全
    栏目分类
    热门精益班组文章推荐

    主页 > 精益班组 > INTRODUCE

    HR升职加薪必备神器:2019年肯定是最完整的《企业职位管理制度》

    2020-05-25 02:25 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:第一条 目的 为切实加强和完善公司的职位管理工作,打通员工职业生涯通道,进一步提高人力资源管理水平,特制订本制度。 第二条 适用范围 本制度适用于xxxx股份有限公司全体员工。xxxx股份有限公司是指xxxx公司本部及其现存或后续依法设立的直接或间接控股的

    第一条 目的

    为切实加强和完善公司的职位管理工作,打通员工职业生涯通道,进一步提高人力资源管理水平,特制订本制度。

    第二条 适用范围

    本制度适用于xxxx股份有限公司全体员工。xxxx股份有限公司是指xxxx公司本部及其现存或后续依法设立的直接或间接控股的各子(分)公司、驻外办事处。

    第三条 概述

    根据公司发展战略与经营计划,可将公司职位管理分为两大职群:业务职能职群、支持职能职群,四大职类(管理类、专业类、行政类、操作类),并根据两大职群划分为10小个职群并对应相对的职种。

    第四条 名词定义

    【序列】指工作内容或对组织的贡献相似而划分为同一组的职位。

    【职类】指任职资格、技能要求类似、职责相近的职位集合。

    【职等】 指岗位之间相对价值的体现,岗位等级的确定与岗位任职员工的资历与能力无关。

    【职级】指根据员工履行岗位职责的程度而赋予员工的职位级别。

    【温馨提示】

    该份资料合计29页,我们已经为您整理成电子文档

    如果您觉得这份资料对您有帮助

    希望获取完整的电子版内容参考学习

    您可以关注 收藏 转发

    然后私信:想要

    资料无价,心诚者得!

    (责任编辑:环球精益网)
    顶一下
    (0)
    0%
    踩一下
    (0)
    0%
    ------分隔线----------------------------
    特别说明

    此处放横条广告

    ◎最新评论
        谈谈您对该文章的看
        表  情:
        评论内容:
        * 请注意用语文明且合法,谢谢合作 审核后才会显示! Ctrl+回车 可以直接发表

        精益疑问
        免费咨询

        一键加群交流

        石老师

        18970479044