摘要:第一条 目的 为切实加强和完善公司的职位管理工作,打通员工职业生涯通道,进一步提高人力资源管理水平,特制订本制度。 第二条 适用范围 本制度适用于xxxx股份有限公司全体员工。xxxx股份有限公司是指xxxx公司本部及其现存或后续依法设立的直接或间接控股的
第一条 目的 为切实加强和完善公司的职位管理工作,打通员工职业生涯通道,进一步提高人力资源管理水平,特制订本制度。 第二条 适用范围 本制度适用于xxxx股份有限公司全体员工。xxxx股份有限公司是指xxxx公司本部及其现存或后续依法设立的直接或间接控股的各子(分)公司、驻外办事处。 第三条 概述 根据公司发展战略与经营计划,可将公司职位管理分为两大职群:业务职能职群、支持职能职群,四大职类(管理类、专业类、行政类、操作类),并根据两大职群划分为10小个职群并对应相对的职种。 第四条 名词定义 【序列】指工作内容或对组织的贡献相似而划分为同一组的职位。 【职类】指任职资格、技能要求类似、职责相近的职位集合。 【职等】 指岗位之间相对价值的体现,岗位等级的确定与岗位任职员工的资历与能力无关。 【职级】指根据员工履行岗位职责的程度而赋予员工的职位级别。
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