摘要:随着企业陆续复工复产，红钢公司的职工们也一直坚守在岗位上，一切工作都在井然有序的进行。近日，质量计量检测中心为了构造一个整齐、简洁、有序、干净的物品摆放环境，加强现场管理，领导召集当日工作的职工，利用工作空闲的碎片化时间，大家齐心协力，对仓
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随着企业陆续复工复产，红钢公司的职工们也一直坚守在岗位上，一切工作都在井然有序的进行。近日，质量计量检测中心为了构造一个整齐、简洁、有序、干净的物品摆放环境，加强现场管理，领导召集当日工作的职工，利用工作空闲的碎片化时间，大家齐心协力，对仓库进行收拾整理，搬运新的置物架，规范物品摆放，使得仓库焕然一新。
质量计量检测中心作为钢材质量的第一道防线，需要留存原始记录和单据，方便后期的审查和留存。因数量较多，缺少统一摆放区域，使得库房杂乱，审查较为耗时。
为此，经领导与其他部门协调，焊接了新的置物柜，减少资金流出，节约成本，完善成本化管理，用于摆放原始记录。由于，库房空间小，堆放了较多原始记录和其他物件，需要先将库房腾空，才能把置物架搬运进去，领导当机立断，带领职工们将物品全部暂放在走廊边，再将置物架搬到库房，置物架较重，搬运过程十分艰辛，虽然累，但是彼此间心更近，力更合，大家同心合力，充分展现出强大的凝聚力、向心力。随后整理原始记录，逐年摆放，有条不紊，摆放清晰明了，一目了然，查阅方便，让库房整洁有序，物品定期、定位、定量摆放。
通过规范物品摆放，加强现场管理，减少了空间的占用，降低人为查阅时间的损耗，增强物品摆放的有序性、规范性；焊接新的置物柜，响应节能减排的号召，让库房换上了整齐的“新装”。（陈雯琪） (责任编辑：环球精益网) |
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