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    仓库管理方法论之如何改善仓库运作问题,高效提升库房KPI?

    2020-06-30 11:23 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:仓库运作中有很多常见的问题:不遵守FIFO原则、错漏配、库存&库位不准确、拣货路线规划不合理、标识不统一、不规范、移动物料后,不及时把新库位的物料、做标识,造成无法找到物料…… 因此,本篇文章针对上述仓库运作中常见的问题,给出了一些改善建议,通过

    仓库运作中有很多常见的问题:不遵守FIFO原则、错漏配、库存&库位不准确、拣货路线规划不合理、标识不统一、不规范、移动物料后,不及时把新库位的物料、做标识,造成无法找到物料……

    因此,本篇文章针对上述仓库运作中常见的问题,给出了一些改善建议,通过仓库规划方法、仓库现场运作、库房KPI指标及库房运作管理报表,希望可以给仓库管理带来些帮助。

    ps:以下为PPT全部内容,点击【罗戈网】评估和改善供应链之仓库管理(附下载)即可下载。

    以下为PPT正文:

    作者 | 赵蕴晖

    来源 | 物流沙龙

    赵蕴晖:在供应链和物流管理方面有25年以上的运营和管理工作经验。从事过快速消费品、消费电子、第三方物流、服装行业和鲜花电商的物流管理工作。曾任职于百事食品、HAVI、GE照明、马士基物流和李宁公司等。历任跨国公司中国区的运营经理和物流总监等职位。现担任北京京通福沃达物流供应链公司总经理。

    此文系作者个人观点,不代表物流沙龙立场

    (责任编辑:环球精益网)
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