摘要:12月20日，中建交通建设集团有限公司“ 云筑收货管理系统 ”观摩会在广西分公司南宁地铁5号线12工区项目召开。集团公司董事、副总经理成育军出席会议，集团公司合约部、物资设备部、安全生产监督管理部、信息化管理部等部门负责人，集团各子企业总经济师，物
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12月20日，中建交通建设集团有限公司“云筑收货管理系统”观摩会在广西分公司南宁地铁5号线12工区项目召开。集团公司董事、副总经理成育军出席会议，集团公司合约部、物资设备部、安全生产监督管理部、信息化管理部等部门负责人，集团各子企业总经济师，物资设备部负责人近50人参加。 上午，与会人员观看了“云筑收货管理系统”介绍视频，集团公司物资设备部、中建电商有关负责人分别介绍了“云筑收货管理系统”的建设背景、云筑收货系统、车辆管理系统、物资管理系统的具体操作以及“云筑商城MRO线上采购”的功能应用。 系统介绍 
“云筑收货管理系统”建设背景介绍 
“云筑收货管理系统”建设背景介绍 
“云筑收货管理系统”操作讲解 
云筑网MRO线上采购讲解 现场观摩 其间，会与人员到南宁地铁5号线12工区项目现场进行观摩，项目物资设备部经理王若曦结合现场详细讲解了“云筑收货管理系统”客户端和微信端“无人值守”等环节的实际操作，中建电商负责人以及集团物资设备部高级经理杨刚分别就与会人员提出的问题进行一一解答。 
互动交流 下午，会议就“云筑收货管理系统”开展了互动交流，集团与会部门负责人，各子企业总经济师、合约物资部负责人从自身工作实际出发，就如何应用“云筑收货管理系统”做好物资消耗管理、如何开展“云筑商城MRO线上采购”、“云筑收货管理系统”的功能升级应用需求等方面畅谈自己的想法，并提出意见和建议。 
集团公司董事、副总经理成育军在会上指出，集团公司标准化、信息化建设不断改善、推进，物资管理要创新理念，从理念和方法上加强对物资超耗、浪费、丢失现象的管理，做到“重采重管”双管齐下，从而更好的做好成本管控，降本增效。 成总强调，各分公司、各项目一定要高度重视，切实落实物资设备高效管理。下一步，各分公司、各项目物资设备管理要做好两方面的工作。 一方面是做好基础工作。一是集团公司、各分公司要加强对项目的服务与支持，做好“云筑收货管理系统”的培训及运用，并逐步建立考核机制。二是加强物资设备计划管理，加强技术、生产、合约联动，做好现场工程量管理。三是推广学习桥梁分公司物资设备管理优秀经验，对物资集中采购、集中加工，有条件的项目要贯彻落实。 另一方面是抓重点工作。一是全力抓集中采购，做好集采百分百，推动企业高质量发展。二是抓区域联采，集中集采，提高效益。三是抓物资消耗管理，做好开源节流。 更 多 精 彩 请猛戳右边二维码 公众号ID 中建交通建设集团广西分公司 |
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