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    乐老师:图解车间现场成品5S管理

    2020-07-14 05:42 作者:乐老师精益5S管理 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:【作用】 明确车间现场成品管理,防止与半成品、不合格品、待检品混淆,方便管理,一目了然,减少差错 【范围】 车间现场所有成品 【标准】 位置:标识立式或者贴在墙上 材料:反光膜、PVC即时贴、喷漆等 尺寸:根据成品区域大小自定义 颜色:根据企业颜色自

    【作用】

    明确车间现场成品管理,防止与半成品不合格品、待检品混淆,方便管理,一目了然,减少差错


    【范围】

    车间现场所有成品


    标准

    位置:标识立式或者贴在墙上
    材料:反光膜、
    PVC即时贴、喷漆等
    尺寸:根据成品区域大小自定义
    颜色:根据企业颜色自定义


    【注意事项】

    1.标识张贴要一目了然,人占在5-10米之外能看清标识的字


    【管理标准

    1.入库管理

    1.生产车间成品入库时,成品库管应告知叉车工按指定位置进行入库作业,并做好待检标识。
    2.叉车工进行入库作业时,应严格按岗位职责进行标准化作业。
    3.入库成品的放置,须便于先进先出原则的执行。
    4.成品库管依据现场完成入库的数量和品种进行统计,核对无误后,开据入库单。


    2.贮存管理
    1.划区管理:成品库贮存场地划分为贮存区和搬运通道区,贮存区编号,划出标识线。

    2.标识管理
    1)贮存区分别设“合格品区”和“不合格品区”,做出标识。
    2)成品入库后放置于“合格品区”,但要挂“待检”标识牌。待检合格后,撤掉“待检”牌。若检验不合格,将其移至“不合格品”贮存区,并作出标识,挂“不合格”牌。

    3.批号管理
    1)同批号的产品按区位号顺序码放。
    2)不同批号的产品不得混放。

    4.质量监控
    1)成品库管需每天巡查,对贮存成品实行有效地监控,做到标识明确。
    2)配合品控员不定期的监督抽查。
    5.贮存防护:成品库管必须做好贮存成品的防护工作,落实防冻、防雨、防虫、防鼠及通风措施,严禁丢失。

    6.成品盘点
    1)每月____日进行盘点,做好记录。
    2)盘点出现帐实不符时,不得私自调帐,须提交书面报告,经上级领导审核,批准后方可调帐。

    5.成品报损
    1库存清理出质量问题产品,每月盘点时做一次报损处置。
    2)凡经批准报损的质量问题产品,成品库管须及时做报废处置和登帐。

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