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    服装企业仓库管理的重要性......

    2020-08-05 23:49 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:点“聆听服装”免费订阅

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    仓库大家都有的吧!明确认识到仓库管理的重要性。

    仓库作为一个工厂的物料和货品积散地,担负着非常大的作用。

    工厂里大部分的流动资产都集中在仓库,仓库的流动顺畅与否,车间进出频繁,物料的收发是否正常有序,直接关系到工厂的生产效率是否达成有效目标。仓库对物料的数字准确性也关乎到工厂的运作。如果物料没有及时给车间,造成跑单或者投诉了。仓库的重要性由此可见。除去你手上的现金,那仓库里的物料,就是你的全部资产了,如果一把火把你的仓库给烧了,那你就只剩下现金了,当然有钱有工人,货也分分秒秒的事情了,这么说大家对仓库的重要性更加深刻了解了吧!

    仓库出了问题,直接影响到你的工厂最基本的运营,从而影响你的客户,再次影响到你的生意!仓库如此的重要,是不是对仓库需要有更加完善的管理制度呢?


    现在很多服装厂请的仓库管理员都比较年轻,比较少有责任心,那仓库那叫一个乱呀,给人看下产品图片,让他去仓库将货拿出来,估计他找半天都找不出来,大家可以想象下!居然出现常常发错货 少发货,物料给错等等一系列问题,现在年轻人甚至边唱着歌边打包,时不时把手机拿出来玩下,他们能管好仓库吗。


    仓库管理的精髓是什么呢?!


    1首先需要明白仓库管理人员主要职责是什么?


    做好商品的入库及出库工作,确保商品存储过程的安全,并配合企业的销售情况做好库存控制及仓库规划。


    2仓库管理工作的任务有哪些?


    • 充分利用仓库条件,做好商品的储存工作;

    • 定期对库存商品进行盘点,使仓库的帐、物、卡相符;

    • 与采购部门紧密配合,将商品库存成本降至最低。


    3仓库的分类? 


    • 根据仓库在商品流通中所担负职能:批发、零售;

    • 按仓储条件:库房、货棚、货场;

    • 按仓储货物种类:正品仓库、废品仓库、中转仓库、待处理仓库。


    4商品编号方法和注意事项?


    • 编号方法:层次编、平行、混合

    • 注意事项:编号要简明、唯一、分类、可扩展、稳定


    5仓库管理制度,进库、出库、退库


    入库1、商品接货规范;2、商品验收及异常情况处理办法;3、各类商品入库方法;4、各类入库报表法

    出库:1、出库手续审核;2、成品出库操作规范;3、仓库物品领用规定

    正废品退库:1、正废品界定;2、退货的流程;3、处理废品的方法。


    6验收质量应注意哪些?


    • 检验商品包装 

    • 检验外观质量,是否会影响销售。


    7哪些产品应该全检?哪些产品可以抽检,以什么比例标准抽检?


    • 大件产品必需全检;

    • 小件包装类产品抽检;

    • 包装有损坏产品需提高抽检比率。


    8建立商品档案收集资料包括哪些?


    • 商品入库时的各种凭证和技术资料,如商品技术证明、合格证装箱单、发货明细表等。

    • 商品运输过程中的各种单据如运输单、货运记录等。

    • 商品验收入库的采购入库单、验收记录签收。


    9对商品档案进行管理时应注意的问题?


    • 对档案统一编号,维护名称、车型、产地、单位、供应商等属性。

    • 特殊三包类产品的厂家编号

    • 图片、规格、尺寸、技术要求等资料的完善。


    10废品产生的原因、预防方法?


    产生原因:

    • 运输破损;

    • 保管不当;

    • 正常三包退货;


    预防方法:

    • 加强到入库产品的质量检验,有质量问题第一时间与供货商、物流沟通解决。

    • 加强对库房种商品的养护工作,防止物料虫蛀、霉腐、锈蚀等现象的发生。

    • 建立先进先出的物料收发制度,并及时滞销品,从而避免堆积过久而成为陈腐报废的产品。



    11仓库规划有哪些步骤?


    • 在整个仓库范围内规划处专门的存储区域 

    • 正品区、废品区、到货区、出货区、待处理区、中转区

    • 根据仓库及储存商品的特点将存储区划分成不同的货位

    • 区域 货架(货堆) 具体位置

    • 对货位及商品进行编号管理,以便对存储商品进行规范化细致化的管理。


    12布置仓库时要注意哪些问题?


    • 根据商品的储备定额决定仓位 

    • 根据商品的使用频率确定仓位 

    • 根据商品保管要求划分仓位 

    • 根据商品分类目录规划仓位。


    13库存储划分区域,颜色标出?


    • 黄待检 

    • 白待处理区 

    • 绿合格商品储存区 

    • 不合格商品隔离区


    14什么是ABC分类法?如何分类?


    ABC分类法是将库存商品按品种和占用资金的多少划分为三个等级,特别重要的库存为A类,一般重要的库存为B类不重要的库存为C类,然后针对不同等级的商品进行管理和控制。


    分类:1、推断商品年使用量 2、确定每个商品价格 3、计算占用金额并排序 4、求累计金额及比例 5、制作ABC分析图 6、分析并确定商品类别


    15ABC法库存控制要点?


    • 采购时间 

    • 每日耗用量 

    • 安全存量



    16ABC商品分类比例?


    • A类商品占存货15%金额占70%-80% 

    • B类占存货30%资金占15%-25%

    • C类占数55%/金5%


    17提高仓容使用效能的主要途径有哪些?


    • 合理规划布局、扩大仓库有效面积 

    • 向空间发展,做到重容结合 

    • 调整储存条件,提高仓容使用效能。


    18选择货架应注意哪?


    • 商品的物理特性 

    • 商品的储存条件 

    • 仓库设施建设 

    • 仓库作业特点


    19仓库分区分类储存商品适应遵循哪些原则?


    • 按商品的种类和性质分类储存 

    • 按商品的危险性质分类储存 

    • 按商品的归属单位分类储存 

    • 按商品的运输方式储存 

    • 按商品存储作业特点分类


    20盘点的作用是什么?


    • 通过盘点可以发现库存商品数量上得盈余、短缺、型号互串等问题以便及时查找并分析原因,采取措施挽回或减少损失



    21对于商品老化防护应采取哪些措施?


    • 保证仓库清洁、干燥,避免商品收到阳光直射,对于货场中堆放的高分子商品进行苫盖处理 

    • 根据商品的保管条件,合理控制库房温湿度 

    • 确保商品包装的完整,避免使商品直接暴露在空气当中。

    • 对高分子商品进行分类储存,将其与油类、有腐蚀性、易潮解、有氧化性,含水量大的商品分开保存。

    • 制定并严格执行库存商品定期检查制度,发现商品有开始老化的现象时,要及时采取措施进行处理 

    • 贯彻先进先出,易坏先出的原因,尽量缩短高分子商品的储存时间。


    22如何做好仓库防灾工作?


    • 对仓库的设施、人员及储存商品的安全负责任,消除各种不安全的隐患,确保仓库安全 

    • 负责在本仓库开展安全生产教育,提高仓库作业人员的安全意识 

    • 全面落实防台风、防汛、防暑降温、防寒防冻等工作,以保障仓库及储存物资的安全 

    • 配合消防部门进行消防训练和消防安全竞赛 

    • 积极完成上级领导和公安机关交办的各项治安保卫工作 

    • 定期对仓库的安全工作进行总结,提出改进意见。

    某服装厂仓库管理制度

    1.目的

      为加强成本核算,提高公司的基础管理工作水平,进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序,维护公司资产的安全完整,加速资金周转。

    2.适用范围

    __________服装公司财务部仓库管理。

    3.职责

    31财务部负责制度的制定、执行。

    4.内容

    41仓库日常管理

    411仓管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。仓库必须根据实际情况和各类货品的性质、型号、类别分门别类建立相应的明细账、卡片;待检品、合格品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一,相互一致。

    412必须严格按管家婆系统和仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入管家婆系统,做到日清日结,确保管家婆系统中物料进出及结存数据的正确无误。及时登记手工明细账并与管家婆系统中的数据进行核对,确保两者的一致性。

    413做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。

    414仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长、损坏等不良存货,要按月编制报表,报送公司领导及财务人员。

    415仓库的物资分类必须清晰明确,货架必须牢固整洁。

    416仓库物资摆放必须保持通风、干燥、防火、防虫、防霉、防尘。

    417仓库显要位置需摆放足够数量的干粉灭火器,并经常检验灭火哭的压力表,确保有效备用。

    418仓库严禁烟火,下班应每天检查门、窗是否关好,方能下班。

    42入库管理

    421物资进仓时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

    422入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号.等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。

    43出库管理

    431各类材料的发出,门店领用的物资由仓管员根据销售部提供的数量进行配齐,由后勤统一送至各门店。行政人员领用办公用品时,填写领用单,到行政主管签字,方可至仓库领用。

    44报表及其他管理

    441仓管员在月末结账前需对仓库物资进行库存盘点,填报《库存盘点表》,交财务部,确保手工帐、电脑帐、实物相一致。

    442库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明

    原因,并进行相应处理。如属短缺急需报废处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。发现货品失少或质量上的问题(如超期、受潮、损坏等),应及时的用书面的形式向有关部门汇报。

    5.引用文件

    6.记录

      《库存盘点表》

      《仓库帐本》

    7.其它

    71本规定由财务部制订并归口管理;

    72本规定自签发之日起实施。

    往期回顾:

    1、优秀管理者每天、每周、每月的工作安排

    2、如何做好管理?这里有8点简单易懂!

    3、服装厂生产主管职责?过来参考下!

    4、能调动员工积极性的,不一定都是加薪!

    5、服装厂也这样开晨会,效率会加倍!

    6、服装首件检验及其规范流程,你做对了吗?

    7、15种方法,让员工疯狂爱上工作!

    8、服装板房原来有这些讲究(一定要分享)

    9、服装厂:抓好质量有9段!

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    27、什么样的车间才是优秀的车间现场

    28、想优化服装厂管理?一张流程表可以搞定

    29、不知如何做好服装品质管理?(这里可参考)

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    31、做服装需要知道的面料知识

    32、常见的五大仓库管理问题以及解决方案

    33、制造企业常见浪费,同样适用于服装

    34、服装企业管理混乱的原因查找!

    35、服装厂6S管理(视频学习)

    36、如何做到最大平衡生产车间

    37、服装工厂管理:最难管的就是“人”

    38、这个制衣厂的裁床流程管理没得说

    39、制衣厂如何做好工厂物料管理,注意方法

    40、各面料名称及特点分析(值得收藏)

    41、QC七大手法和九大步骤

    42、服装可以做到无缝转款吗?

    43、工厂管理 需克服十重十轻误区

    44、制衣厂优秀裁剪车间规定

    45、制衣厂包装车间管理制度

    46、制衣厂车间管理参考

    47、制衣厂板房管理制度

    48、服装厂怎样布局最合理

    49、服装尺码对照表

    50、这个服装厂车间管理为何如此成功


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