什么是全面库存管理？

在仓库管理中，很多人认为全面库存管理是非常具有现实意义的管理方式，不少仓储工作者不断引进这一管理方法，那么它与供应链库存管理有什么区别呢？

一、全面库存管理的含义

1、全面库存管理（TIM）当然不是仓库管理（WM），这是毫无疑义的。

2、全面库存管理既继承了传统供应链管理的理论与方法，同时又是对传统供应链管理的一个提升。

3、全面库存管理的一个最突出的特点就是，它把纷繁复杂的传统供应链管理理论与方法进行简单化，它时时刻刻都是以“库存控制”为焦点，来分析、解决供应链管理的问题，并以“库存控制”为根本出发点，设计、建立供应链管理体系，提升供应链管理绩效。

4、全面库存管理对“库存控制”的定义是，在保证及时交付（OTD）的前提下，提高库存周转率（ITO），降低呆滞库存风险（E & O）。

5、以全面库存管理为基本前提，就是为了突出供应链管理存在的根本目的，那就是首先服务好客户，没有客户，没有需求，供应链管理就没有必要存在。所以，我有的客户说，“全面库存管理不是供应链管理项目，其实是个销售管理项目”。

6、全面库存管理包括对客户服务的及时性、弹性以及服务水平的分级管理等问题。

为了达到全面库存管理的目的，需要分析客户的种类，分析客户的需求及产品生命周期，并依此决定客户服务的供应链管理模式及相关流程、组织架构，最终设立不同的库存策略、生产库存、采购库存及成品补货策略。这一系列的库存策略，决定了整个需求与供应链管理的长度及宽度，并通过库存这个“粘结剂”来驱动整个链条的各个流程及运作。