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    仓库管理知识篇:仓储方法原则 (实用干货)(仓库主管必读)

    2019-11-18 09:22 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:大家好,欢迎大家阅读岭南工厂管理联盟会的本期内容。我们专注于分享传播工厂管理改善理念,欢迎大家加入岭南工厂管理联盟会,一起学工厂管理,勤思考,让工厂管理改善行动起来! 1 入库验收的流程与步骤 入库验收流程 供应商送货有没有通知; 单货是否相符;

    大家好,欢迎大家阅读岭南工厂管理联盟会的本期内容。我们专注于分享传播工厂管理改善理念,欢迎大家加入岭南工厂管理联盟会,一起学工厂管理,勤思考,让工厂管理改善行动起来!

    1

    入库验收的流程与步骤

    入库验收流程

    供应商送货有没有通知;

    单货是否相符;

    数量、质量验收,点清数量,看好质量;

    及时登账,先进的使用条形码;

    表单保存。

    ISO9000要求单证要保存到5~15年。管理表单要应用一些档案管理的办法,例如,用ABCD编序,单证上还要有签名制度,签名同时要签上日期,并且按国际标准来写,某年某月某日,标记清楚,并且要用手写。

    按标准的作业流程做下来,事情就不太容易出差错了。

    入库验收有八个步骤

    确认供应商;

    确认交货期,延迟交货的要标出来;

    确认品名规格,中国的制造业有12字困惑:多品种、少批次、多批量、短交期;

    确认数量,确认品质;

    通知验收结果,及时通知给采购,要善于跟别人沟通,及时汇报;

    不良品及时退回;

    及时入库,特殊情况要特殊处理;

    详细的记录。

    2

    堆放货物的四个方法

    五五堆码;

    货物堆放有很多方法:

    ① 第一个叫平行五,就是平行着放;

    ② 第二个叫三二五,后面放三个,前面叠两个;

    ③ 有一四五,有直立五,有二三五,有三二五一般圆形的叫三二五。直立五一般都有支撑,不会倒下来。用的比较多的是三二五、一四五方法。

    编号定位;

    一次托盘;

    分类堆放。

    3

    物品保管三大原则

    (一)三防

    防火;

    防盗;

    防潮。

    例如,南方人采用抽湿的办法来防潮,一种是用抽湿机,另一种是把地面割开,地板下是空心的,用木头龙骨做起来,上面放货物。

    (二)三定

    货物放哪个区位,叫定区;

    区里头分不同的号,是定号;

    每堆货的数量应该是一样的,零散的归零,放零散区,叫定量。

    (三)先进先出

    也就是先进来的货物先发出去,先进先出可以最大限度地保证有效期。

    4

    物品保管七大注意事项

    不同产品都有不同的注意事项,总的来讲,有如下几点:

    温度、光线、湿度、灰尘、虫害;

    例如:

    有些产品怕潮怕热,要注意温度;

    有的怕阳光,只能放在阴暗的地方;

    所有的产品都怕灰尘。

    大不压小、重不压轻;

    注意储存的有效期限;

    防火、防盗、防水;

    对酸、碱、锈的防护;

    危险品的远离火/电/水源和隔离堆放;

    定期检查电线绝缘是否良好。

    5

    货卡八大内容

    货卡有八大内容,在货卡里头尽量把这些内容用进去。

    货物编号;

    货物名称;

    货位编号;

    等级分类;

    安全存量;

    再订购点;

    订购时间;

    结存记录。

    例如,第四项“等级分类”很多人没写,要标清这个物品是哪一类的,是A类、B类,还是C类,一般A类是价值很高的,B类是一般的,C类是价值比较低的,分类不同,保管的重点不一样。

    很多报表上都有“安全存量”,可惜很多人不填;“订货时间”一般人都填,“结存记录”也填;“等级分类”、“安全存量”、“再订购点”这三项很多人没有填。

    在以上八大内容中需要注意的是,到了“再订货点”这个量,库存就应该补充了,到了这个量要提醒采购。

    6

    三大搬运方法

    体力搬运;

    机械搬运;

    AGV。

    尽量减少体力搬运,更多采用机械搬运,机械搬运里面最先进的一种叫自动化的激光导航搬运车,这是最先进的,简称AGV。

    搬运的时候要注意12个事项

    尽量使用工具,而不要用手;

    减少搬运的次数;

    尽量缩短搬运的距离;

    通道里面不可以放任何障碍物;

    注意人身和产品的安全,不光要注意产品的安全,要注意自己人身的安全,有些比较危险的地区一定要戴安全帽,按照国际标准,仓储人员是一直要戴安全帽的;

    各种通道都要有路标,进行标识管理;

    容易磕磕碰碰的部位要适当保护;

    对容器运输工具要及时保养;

    要注意防震,有些产品也要防潮;

    通过污染区要适当保护;

    易然易爆的物品搬运的时候要小心;

    搬运人员要给予一定的培训。

    7

    第 发货有三大原则一标题

    (一)手续不齐全的时候不要发货,除非有特殊的批准

    国内经常有人为破坏作业标准流程的事情发生,有些领导喜欢特批,特批多了标准流程就废掉了,真正违反制度的都是领导,普通的员工是不敢违反制度的。领导特批的要么让他签字,要么用领导的邮箱发一个特批的邮件,或者在手机上留下短消息,这些都是凭证。尽量减少特批,一定要特批,要留下文字记录。

    (二)严禁发出已经确认的不合格品

    不合格品一定要标识得非常清楚,没有标识就很容易发错货。考察供应商一定要到厂家去看,看是不是符合供应要求,要看不良品区、良品区和报废区,以此来鉴定厂家的质量等级,如果标识不清楚就没有竞争优势了。

    (三)严禁私自使用或者取走库存品

    也就是要经过一定的手续或领导审批才能提走库存,货物被盗常常因为管理不好。

    8

    拣货的两种方法

    (一)摘果法

    一次性要用很多货,就把整个托盘拉过来,然后分配给不同的生产车间,这叫摘果法。

    (二)播种法

    需求量不多,但是品种很多,这时就要像抓中药,这里抓一点,那里抓一点,统一到一个托盘里面再送到车站去,这叫播种法。

    以上就是今天和大家分享的内容,大家有什么看法?或者有什么工作心得?欢迎大家在下方留言,我们一起聊聊。另外,如果觉得此文让你小有收获,可以搜索“岭南工厂管理联盟会”与我们进行互动学习。

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