新零售时代，如何保证货物出库的准确性、精确性、及时性？

经过近两年突飞猛进的发展，新零售之风依然没有衰减之势，反而更加猛烈，新零售时代，不进则退，“半小时送达”、“现买现做”、“平价海鲜”、“日日鲜蔬菜”、“5公里半小时配送到家“……这些零售新标签，代表着消费者对配送速度要求越来越高，对仓储外包企业出入库效率更加严格，不可忽视的问题是，效率，是当下新零售创新性业务得以顺畅的前提。

新零售的本质就是效率

我们说所谓的“新零售”，就是更高效率的零售，新零售下的物流挑战来自于消费者极致的购物体验，今后所有的物流服务、物流信息都会成为客户购物体验的重要内容之一，所谓极致就是为消费者提供“高效率”的仓储配送服务，为电商企业提供高的“出入库效率”服务。

新零售模式要求从事仓储外包的企业必须有很强的仓储管理能力，资源整合能力，线上线下融合运营能力，以及强大的信息系统支持，提高出入库效率。传统零售下，物流运作相对简单，基本只是仓库出仓、运输、配送。但新零售下仓储外包面的问题很多，比如要解决库容率、出仓准点率、运输时效、物流网络覆盖率等。

仓储外包将是一个必然的趋势，无论是线上还是线下，对仓储外包供应商的考核依据都离不开“时效”和“精准”，像西尔斯的邮购，到后来的互联网、大数据等等，其实都在为效率而战。

效率就是提高出入库效率和准确率

新零售的本质在于，依托人工智能和物联网等先进技术对于固有零售业态结构及生态圈进行赋能和升级，其核心在于“降本、提效、提体验”，不管是线上还是线下，都应顺应其趋势。

新零售对仓储外包的要求在于：

1.仓储管理方面，对系统融合性、设备智能性、管理精细化、出入库效率等方面有了更高的要求；

2.外包供应商一定是在强大的信息系统基础上融合仓储、三方和配送业务。

而作为电商，从各方面提高自身效率，是件非常重要的事，想要提高出入库效率和准确率需要做到以下几点：

仓库科学规划，合理分区：为了能够最大程度的利用好仓库空间和提升效率，好创意划分了领单区、配货区、验货区、打包区、出库暂存区、入库暂存区、耗材暂存区、存储区等，避免出现货品乱堆乱放的混乱场景。

库位规划，条码管理：库位和条码是科学仓储管理的基础，能够全面提升仓库的信息化程度，配合ERP，就能轻松完成智能扫描上下架、配货、验货、发货等操作，提升出入库效率与准确。

波次配货 边拣边播：波次配货是提高拣货作业效率的一种方法，是对订单进行分类，然后快速拣货，支持边拣边播和“摘果 二次分拣”两种配货方式。

维佳仓储，你的仓储外包专家

上海维佳供应链是一家专业化的第三方仓储外包公司，帮助电商客户梳理需求，为其“量身定制”最佳的仓储运营解决方案，聚焦用户体验，从供应链全程视角持续优化流程，提升服务质量，提供更高效的供应链管理，丰富的仓储外包管理实践经验已成为电子商务企业信赖的伙伴。上海维佳供应链在仓储管理中心，拥有

专业资深的管理团队

1.运作仓储中心设计，不仅包括硬件设计，还包括人员、商品、环境及管理防呆；

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