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    库存管理日常工作

    2020-05-20 20:59 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:本期分享主题:库存管理 1.库存管理日常工作: 1、收货发货,货物的出入库 2、整理仓库,合理的规划仓位及货物的摆放,保证库容整洁美观 3、有的公司还需要把数据录入系统 4、定期对仓库货物库存进行盘点,对盘点差异进行确认 5、和各个部门及合作商保持沟通

    本期分享主题:库存管理

    1.库存管理日常工作:

    1、收货发货,货物的出入库

    2、整理仓库,合理的规划仓位及货物的摆放,保证库容整洁美观

    3、有的公司还需要把数据录入系统

    4、定期对仓库货物库存进行盘点,对盘点差异进行确认

    5、和各个部门及合作商保持沟通、联系,保证工作有调不絮的开展大概就这么多吧,各个公司的业务及存放货物是有差别的,或许还有其他的工作!

    2.企业库存管理

    2.1传统企业库存管理存在的问题

    库存管理是企业管理(本文以制造业企业为例)的重要组成部分。在企业生产经营活动中,库存管理既必须保证生产车间对原材料、零部件需求,又直接影响采购、销售部门的购、销活动。为盘活企业流动资金,加快资金周转,在保障供给的前提下,最大限度地降低压库资金,直接牵动着企业的经营效益。根据对我国众多制造业企业的库存管理情况所作的调查和参考有关资料,发现目前制造业企业在库存管理方面普遍存在着如下问题:

    (1) 不能及时获得库存信息。在企业运作过程中,有时必须获知各种零部件当前的库存量,但由于零部件种类多、数量大,需要进行仔细地核算,这不仅费时,而且易出错,从而影响企业快速有效地运转

    (2) 库存信息不够准确。仓库管理员根据各种送货单、退货单、收料单、发料单、领料单和退料单进行物料的入库、出库搬运后,要随时修改库存信息和借、欠料信息,以便反映库存状况。工作中的主要问题是,由于零部件种类多、数量大,使得库存记录和实际库存时常不是严格一致的。因而需要通过盘点来纠正差错,这既耽误时间,工作量又大。

    (3) 无法及时了解发料和生产用料情况。在工令单下达后,由于零部件与生产线的关系复杂,根据送料员的个人经验给各配料点送料时,常缺少发料、用料记录和相关信息,经常出现生产线缺料才知道需要送料的情况,导致生产和用料发生混乱,无法了解发料和生产用料的实际情况。

    市场需求日益多样化和个性化,产品更新换代的周期越来越短,这就要求制造业企业必须改变库存管理现状。

    2.2企业库存管理系统的特点

    因为传统企业库存管理存在以上的问题难于适应现代库存管理要求,所以现代企业库存管理系统要具有以下的特点:

    1. 科学的库存管理流程

    存货的种类不同,所涉及的业务环节及它们所组成的业务流程也各有差异。一般而言,存货业务包括到货处理、保管和发放三个主要部分。通畅的业务流程是保障高效库存管理的基础,应具备优化、无冗余、并行作业的基本属性。

    2. 科学的组织结构

    科学的组织结构确保了业务流程的高效执行,明确了工厂、存储区域、仓库编码、仓储种类以及仓储箱之间的合理关系。

    3. 进行物料代码化管理

    物料种类繁多,在库存管理过程中极易发生混乱的问题。IT技术与层次编码技术的结合为物料的高效管理提供了可能。这种编码技术将所有存货按照层次和类别进行编码的唯一形管理,编码的组成部分包括存货的型号、规格、尺寸等内容。它具有易读和易记的特点,使得管理者只需知道货物的编码,就可以了解该物料的所有信息,以便在每日的烦杂管理中,保持规范、有序的状态。

    2.3企业库存管理系统应用解决方案

    一般的操作步骤为:

    (1)企业采购部采购商品后,填制采购入库单,并将商品发送给仓库,办理入库。

    (2)仓库收到采购部门的商品后,办理入库业务,并对入库后的采购入库单进行审核,然后将已审核的采购入库单反传给企业采购部门,以便企业采购部门了解商品的在途情况。

    (3)企业销售商品后,开据销售出库单,操作员或业务员拿着销售出库单到仓库中提货或仓库根据销售出库单发货。

    3.企业库存管理系统分析与设计

    3.1企业库存管理系统功能需求简介

    库存管理系统通过对仓库、货位、入出库类型与入出库单据的管理,通过库存分析、清仓盘库管理来实现对企业库存的管理,全面监控企业商品的进、出、存等各种状况,以满足现代企业的库存管理需要。

    1. 具有进行期初建帐、系统盘点、数据备份等的系统初始化功能;

    2. 能够进行企业物料基础数据的设置(包括仓库、货物、部门、项目等的设置);

    3. 可以根据企业实际情况,进行仓库管理,如出库、入库、盘点操作等;

    4. 对库存货物可进行数据查询,如出入库统计查询、项目资金分析统计等;

    3.2功能需求描述

    1.系统初始

    基础数据:仓库信息、存放地点、构成信息、库存常用数据等。

    系统支持基础数据的查询、打印、增加、修改、删除等操作。

    编码方案:定义货物分类、库存属性、部门、子类等的编码方案。

    2.日常业务:

    (1)采购入库单 采购入库单一般指采购原材料验收入库时,所填制的入库单据;企业一般指商品进货入库时,填制的入库单。采购入库单是企业入库单据的主要部分,因此在本系统中,采购入库单也是日常业务的主要原始单据之一。

    (2)材料出库单 材料出库单是企业领用材料时,所填制的出库单据。材料出库单是企业出库单据的主要部分,因此在本系统中,材料出库单也是进行日常业务处理和记帐的主要原始单据之一。

    (3)产成品入库单 产成品入库单是指产成品验收入库时,所填制的入库单据。产成品入库单是以企业入库单据的主要部分。

    (4)销售出库单 销售出库单是指产成品销售出库时,所填制的出库单据。销售出库单也是企业出库单据的主要部分,因此在本系统中,销售出库单也是进行日常业务处理和记帐的主要原始单据之一。

    (5)其他入库单 企业的其他入库单是指除采购入库、产成品入库之外的其他入库业务,如调拨入库、盘盈入库、形态转换入库等业务形成的入库单。

    (6)其他出库单 企业的其他出库指除销售出库、材料出库之外的其他出库业务,如调拨出库、盘亏出库、形态转换出库等。

    (7)调拨:管理仓库间的实物转移和分销意义上的仓库分配、调拨业务,属转移事务类型。

    (8)形态转换:某种物品在加工或存储过程中,由于加工或环境的原因,使其形态和名称发生变化,这时需处理形态转换业务,调整库存帐。

    (9)反冲:对于生产环节在制品及不入库半成品业务,系统按照产品结构管理实现原材料与在制品半成品对冲处理功能,实现在制品半成品管理。

    (10)盘点单

    在日常物品收发、保管过程中,由于计量错误、检验疏忽、管理不善、自然损耗、核算错误等原因,有时会发生物品的盘盈、盘亏和毁损现象,从而造成物品帐实不相符。为了保护企业流动资产的安全和完整,做到帐实相符,企业必须对物品进行定期或不定期的清查。确定企业各种物品的实际库存量,并与帐面记录相核对,查明物品盘盈、盘亏和毁损的数量以及造成的原因,并据以编制物品盘点报告表,按规定程序,报有关部门审批。 物品盘盈、盘亏和毁损,在查明原因、分清责任、按规定程序报经有关部门批准后,应进行相应的帐务处理,调整物品帐的实存数,使物品的帐面记录与库存实物核对相符。 物品盘点报告表,是证明企业物品盘盈、盘亏和毁损,据以调整物品实存数的书面凭证,经企业领导批准后,即可作为原始凭证入帐。但是,物品的盘盈、盘亏和毁损必须在按规定程序报经有关部门批准后才能进行处理。

    3.库存分析:

    (1)安全库存报警

    通过对各种物品当前库存量和安全库存量的对比分析,对超过或低于安全库存量的物品进行报警,并可查询当前库存量等于安全库存量的物品。 安全库存预警输出的内容包括物品、物品的安全库存量、当前库存量及当前库存量与安全库存量的差。 各物品的安全库存量取自物品档案中各物品的安全库存量,当前库存量为各物品所有仓库的现存量之和,差量=当前库存量-安全库存量。

    (2)短缺物品查询

    通过对各种物品当前库存量和最低库存量对比分析,当前库存量低于最低库存量的物品表示短缺物品。短缺物品查询输出的内容包括物品、各物品的最低库存量、当前库存量及短缺量。 各物品的最低库存量取自物品档案中各物品的最低库存量,当前库存量为各物品所有仓库的现存量之和,短缺量=最低库存量-当前库存量。

    (3)呆滞积压物品

    系统提供呆滞积压物品的分析方法是按物品周转率分析的。当前库存量与最高库存量或安全库存量比较,周转率低于呆滞积压标准且超过最高库存量(或安全库存量)的物品为积压物品,周转率低于呆滞积压标准且未超过最高库存量(或安全库存量)的物品为呆滞物品。呆滞积压物品分析输出的内容包括物品、各物品的最高库存量(或安全库存量)、当前库存量、短缺量、周转率、周转率与最低周转率(呆滞积压标准)的差、状态(表示该物品是呆滞物品还是积压物品)。物品的呆滞积压标准在【物品档案】中设置。呆滞积压标准是操作员设置的每一物品的最低周转率,低于此周转率的物品就是呆滞积压的物品。当前库存量为该物品所有仓库的现存量之和超储量=当前库存量-最高库存量(或安全库存量) 物品周转率=一定期间内物品的已消耗量÷一定期间内物品的平均库存量 平均库存量=一定期间内物品每天的平均库存量之和÷天数 每天的平均库存量=(当天的期初结存数量 当天的期末结存数量)÷2 已消耗量=一定期间内该物品的出库数量 差率=周转率-呆滞积压标准 状态:超储量大于零且差率小于零的物品为积压物品,状态为'积压';超储量小于等于零且差率小于零的物品为呆滞物品,状态为'呆滞';超储量小于等于零且差率大于等于零的物品为非呆滞积压物品,状态为空。

    4.统计分析:

    (1)收发存汇总表

    反映仓库各物品各种收发类别的收入、发出及结存情况。收发存汇总表是按仓库进行分页查询的。一页显示一个仓库的收发存汇总表。仓库的收发存汇总表通过汇总功能查询。收发存汇总表输出的内容包括仓库、物品、自由项、期初结存数量(件数)、各种入库类别的入库数量(件数)、各种出库类别的出库数量(件数)、期末结存数量(件数)。

    期末结存数量=期初结存数量 各种入库类别的入库数量-各种出库类别的出库数量。

    期末结存件数=期初结存件数 各种入库类别的入库件数-各种出库类别的出库件数。

    (2)业务类型收发存汇总表

    反映仓库各物品各种业务类型的收入、发出及结存情况。 系统提供的业务类型包括:采购、销售、产品入库、材料出库、盘盈入库、盘亏出库、其他入库、其他出库。 业务类型汇总表是按仓库进行分页查询的。一页显示一个仓库的业务类型汇总表。业务类型汇总表输出的内容包括仓库、物品、期初结存数量(件数)、各种业务类型的入库数量(件数)、各种业务类型的出库数量(件数)、期末结存数量(件数)。

    期末结存数量=期初结存数量 各种业务类型的入库数量-各种业务类型的出库数量。

    期末结存件数=期初结存件数 各种业务类型的入库件数-各种业务类型的出库件数。

    (3)收发类别汇总表

    反映仓库各物品各种收发类别的入库或出库的情况。收发类别汇总表是按仓库进行分页查询的。一页显示一个仓库的收发类别汇总表。收发类别汇总表输出的内容包括仓库、物品、用户所选入库类别的入库数量(件数)或用户所选出库类别的出库数量(件数反映各供货单位供应的物品的收入、发出及结存情况。

    3.3系统业务流程

    系统的业务流程主要包括三个部分:采购、部门领料和库存盘点。

    1. 采购的业务流程是:①计划部门制定物资需求单,评审,如果评审通过,根据仓库库存情况平衡采购,然后制定采购单。②对采购单进行评审,如果评审通过,则可以签定采购合同进行采购。③到货后,进行登记并入库。

    2. 部门领料的流程很简单,各部门主要通过仓库领取物资,只需要填写部门领料单即可。

    3. 库存盘点用于登记仓库中物质的养活和增加情况,并使实际库存和数据库中的库存数目保持一致。

    (责任编辑:环球精益网)
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