摘要:仓库管理中心盘点管理竞赛 提升人员战斗力！5月18日上午仓库举行了一次账、物、卡准确率大比拼竞赛，在仓库高经理，四位组长，财务和营运部同事的共同参与下，此次盘点顺利结束。此次盘点大比拼共有8名仓管员参加，共抽盘34笔物料。最后通过打分的方式决出前
提升人员战斗力！5月18日上午仓库举行了一次账、物、卡准确率大比拼竞赛，在仓库高经理，四位组长，财务和营运部同事的共同参与下，此次盘点顺利结束。此次盘点大比拼共有8名仓管员参加，共抽盘34笔物料。最后通过打分的方式决出前三名为他们发放奖品，其他参与的同事也将送上参与奖，在这里小编也是恭喜获奖者，为他们而高兴！
物料数量，通过点数计数查明物料在库的实际数量，核对库存账面资料与实际库存数量是否一致。
物料卡，检查卡片页面整洁，记录数据准确无误，无涂改，无添加。
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物料防护，根据不同产品防护要求做好防潮、防锈、防晒、防尘、防静电等防护工作。
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现场盘点对产品掌握的熟练程度，根据观察仓管员在盘点中对产品的储存位置、每板数量、总数、及计算速度等必要操作的熟练程度判定。
其实对于仓库而言，盘点就是日常工作。虽然盘点耗时、耗事、耗力，但仍然要盘点，因为仓库盘点的作用可不小。
首先盘点是为了查清实际库存数量
由于众多原因，如收发中记录库存数量时多记、误记、漏记﹔作业中导致商品损坏、遗失，验收与出货时清点有误﹔盘点时误盘、重盘、漏盘等，往往导致账面库存数量与实际存货数量不符，通过盘点清查实际库存数量与账面数量，发现问题并查明原因，及时调整。
其次盘点可以计算企业资产的损益
库存物料总金额直接反映企业流动资产的使用情况，库存量过高，流动资金的正常运转将受到威胁，而库存金额又与库存量及其单价成正比，盘点就可以准确地计算出企业实际损益。
最后盘点还可以发现物料管理中存在的问题
通过盘点查明盈亏原因，发现作业与管理中存在的问题，并做出相应的措施，从而提高库存管理水平，减少损失。
此次盘点得到了各位领导及同事的大力支持和仓库管理员的密切配合，尽管天气酷热，大家还是顺利完成了这次盘点；通过此次盘点给所有的仓库管理员的工作树立了一个好的标杆，更能激发仓库管理员的工作积极性，为以后的工作越来越好更努力。
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有竞赛、有实战
有交流、有研讨
提升产品力！
增强竞争力！
先锋使命：提高生活品质、缔造和谐环境
先锋愿景：民族骄傲、百年先锋
先锋核心价值观：诚信 执着 创新 感恩
(责任编辑：环球精益网)
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