中国4200万家企业需要精益生产;全球70亿人都需要精益思维;
学精益,就上环球精益网
  • 精益管理名词解释大全
    栏目分类
    热门物料管理文章推荐

    主页 > 物料管理 > INTRODUCE

    什么叫物料管理?

    2020-07-01 11:26 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:物料管理就是从整个企业的角度来解决物料问题,包括协调不同供应商之间的协作,使不同物料之间的配合性和性能表现符合设计要求;为不同供应商之间以及供应商与企业各部门之间提供交流的平台;控制物料流动率。计算机被引入企业后,更进一步为实行物料管理创造

    物料管理就是从整个企业的角度来解决物料问题,包括协调不同供应商之间的协作,使不同物料之间的配合性和性能表现符合设计要求;为不同供应商之间以及供应商与企业各部门之间提供交流的平台;控制物料流动率。计算机被引入企业后,更进一步为实行物料管理创造了有利条件,使得物料管理的作用发挥到了极致。

    一、料管理项目

    对工厂而言。在实际管理中,物料计划的手法及备料方法、相关信息及物料运作流程的配合非常重要,是物料管理的重点。

    二、物料管理的精髓

    物料管理的精髓是:

    1、无断料、待料:不让生产线停工等待所需的物料。

    2、无呆料,滞料:将需要使用、可以使用的物料购进来,不让不需要使用、不可以使用的物料进入货仓或存在货仓不动。3、无囤料、积料:物料购入适时,储存数量适量,以减少资金的积压。

    三、物料管理的常见不足点

    1、采购作业与进料验收作业效率不高。

    2、用料计划不佳,相应管理控制不到位,造成计划变更频繁,供应不及时,导致交货期延误。

    3、废料、废料库存过多,且处理不及时。

    4、库存量过多,库存控制不好,资金积压大。

    5、材料利用不足,用料损耗过多,材料成本过高。6、作业单位停工待课现象不时发生,工时损失过多。

    7、仓库管理不佳.库房规划不良,物料放置凌乱,账物不一致。

    (责任编辑:环球精益网)
    顶一下
    (0)
    0%
    踩一下
    (0)
    0%
    ------分隔线----------------------------
    • 上一篇:没有了
    • 下一篇:没有了
    特别说明

    此处放横条广告

    ◎最新评论
        谈谈您对该文章的看
        表  情:
        评论内容:
        * 请注意用语文明且合法,谢谢合作 审核后才会显示! Ctrl+回车 可以直接发表

        精益疑问
        免费咨询

        一键加群交流

        石老师

        18970479044