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    生产现场管理问题及解决工具:物料发放、退回、堆放、呆滞物料

    2020-08-24 21:26 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:关注【本头条号】更多关于制度、流程、体系、岗位、模板、方案、工具、案例、故事、图书、文案、报告、技能、职场等内容,弗布克15年积累免费与您分享! 阅读导航→ 01 物料发放问题 02 物料退回问题 03 物料堆放问题 04 呆滞物料问题 生产部 物料发放问题 关

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    01 物料发放问题

    02 物料退回问题

    03 物料堆放问题

    04 呆滞物料问题

    生产部

    物料发放问题

    关键问题分析

    物料发放是物料使用管理工作的第一步,直接关系到物料的使用效率,因此,企业在进行物料发放过程中需对以下关键问题进行分析,具体如下。

    关键问题1:制定物料发放管理制度,规范物料的发放程序

    关键问题2:建立物料专人发放机制,明确物料发放责任人

    关键问题3:制定物料发放规划,做好物料发放准备,选择合适的发放形式

    关键问题4:认真审查“发料单”,及时登记仓库账簿

    问题解决工具

    针对企业物料发放问题,物料发放管理人员可制定合理的物料发放管理制度,并依照物料先进先出的原则,进行物料的发放工作。

    企业制定合理的物料发放管理制度,可规范物料的发放工作,保证物料发放的及时、准确。企业物料发放管理制度需包括但不限于以下六项内容,具体如下。

    • 目的
    • 适用范围
    • 管理职责
    • 物料发放程序
    • 物料发放要求
    • 违规发放
    • 处理规范

    物料先进先出即先入库物料优先发放,可保证物料在保质期限内得到使用,从而保证了物料品质。为了有效保证物料的先进先出,企业可采用如下所示的方法进行物料存取。

    贯通式货架存取法

    (责任编辑:环球精益网)

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