中国4200万家企业需要精益生产;全球70亿人都需要精益思维;
学精益,就上环球精益网
  • 精益管理名词解释大全

    本月热词:

    栏目分类
    热门物料管理文章推荐

    主页 > 物料管理 > INTRODUCE

    防混料管理,你真的懂吗

    2020-09-29 19:26 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:前言 通常我们说混料是指非本批次的产品,混料它是一种缺陷,也是一种比较低级的问题,体现我们的现场管理水平。 错混料,估计在任何行业的质量管理中都是不可以饶恕的。但是对于很多标准件或零件/产品相似度较高工厂来说,混料却又是一个非常常见,却又难以

    前言

    通常我们说混料是指非本批次的产品,混料它是一种缺陷,也是一种比较低级的问题,体现我们的现场管理水平。

    错混料,估计在任何行业的质量管理中都是不可以饶恕的。但是对于很多标准件或零件/产品相似度较高工厂来说,混料却又是一个非常常见,却又难以控制的个问题。

    现在的制造过程中,因为成本、款式、客户的不同,相似物料随处可见。这些物料或许材质相同,外观有细微的不同;或许外观完全相同但材质不同;也或许是外观与基材都完全相同,其镀层有所不同。

    尤其是同一个系列几个不同编码的产品同时生产,其外观、生产工艺都相同(包括现场所用的图纸、WI、QIP都是共用),只有镀金厚度不同。唯一的区分方式就是查看标签上的物料编码。

    "物料架标识的清清楚楚,可员工就是不看";

    "员工太笨,培训了N多遍,拿物料还是会拿错";

    "材料镀层,从外观上又看不出来,我们员工如何区分";

    "搞一个查检表,让员工换料时确认并记录,可还是有错的";

    "拉长执行力太差,明确要求换料时必须检查员工是否用错物料,就是不执行!"

    ... ...

    生产主管报怨连连。

    对于很多标准件或零件/产品相似度较高工厂来说,混料却又是一个非常常见,却又难以控制的个问题。

    以下为完整版《混料管理》培训教材,通俗易懂,期望对大家有所帮助。

    更多专业质量文章,强访问QualityIn质量学院官网。

    (责任编辑:环球精益网)
    顶一下
    (0)
    0%
    踩一下
    (0)
    0%
    ------分隔线----------------------------
    特别说明

    此处放横条广告

    ◎最新评论
        谈谈您对该文章的看
        表  情:
        评论内容:
        * 请注意用语文明且合法,谢谢合作 审核后才会显示! Ctrl+回车 可以直接发表

        精益疑问
        免费咨询

        一键加群交流

        石老师

        18970479044