某公司呆滞物料处理措施（分享）

一、目的

为合理处理呆废料，降低库存成本，减少工厂损失，特制定本办法。

二、适用范围。

本办法适用于库存呆废料管理的相关事项。

三、责任。

呆废料的管理与处理由工厂仓储部负责。

四、解释

1.呆料指物料存量过多、消耗极少而库存周转率极低的物料。呆料是可用的并保留原有特性和功能的物料。

2.残料指虽已经丧失其主要功能，但仍可设法利用的物料。

3.旧料指物料经使用或储存过久，已经失去原有性能而导致价值降低的物料。

4.废料指报废的物料，经过使用后，已失去原有功能而本身无可用价值的物料。

五、呆废料管理的目的。

1.物尽其用。

2.减少资金积压。

3.减少人力及费用。

4.节省仓储空间。

六、呆料产生的原因分析

呆料产生的原因如下表所示。

呆料产生的原因分析表

七、呆料的处理方法。

1. 调拨其他生产车间利用。

2. 研发部设计新产品时，设法利用呆料。

3. 低价处理或与供货商交换其他可用物料。

4. 销毁呆料。

八、呆料的处理流程。

1. 仓储部在盘点过程中，统计呆料，编制《呆料明细表》。

2. 仓储部人员调查产生呆料原因，拟定处理方式和期限，制作《呆料处理单》，仓储主管签字后报主管上级审批。

3. 审批通过后，根据处理方式进行处理。

4. 做好相关档案登记工作。

九、废料产生原因分析。

1. 物料长期没有使用，陈腐不堪而失去使用价值。

2. 超过使用年限。

3. 因品保部工作失误造成。

十、废料处理。

仓储部须及时对废料进行处理，开设废料区，将废料分门别类存放。废料积累到一定程度时，做出售处理，并登记档案资料。其处理流程如下。

1. 相关人员确认废料。

2. 仓储部人员编制《废料报表》，经仓储主管签字后报主管上级审批。

3. 废料处理。

4. 相关档案登记工作。

十一、呆废料预防措施。

呆废料预防措施表

十二、本办法由生产部制定，解释权归生产部所有。

十三、本办法自颁布之日起执行。