物料齐套有新招，这样做既快又好

在生产制造环节中，提高生产效率，

除了协调好计划、物流与生产的配合关系，

齐套管理也必不可少。

齐套管理能作为撬动全局的支点，

它是影响库存、交付、效率、成本的关键指标。

以老李为例，未齐套就投产，

数量多了、时间早了导致库存、成本增加，

少了、晚了就会导致延期生产、延期交付，

而已完工的部分则又成为了库存，

更重要的是还会造成停线损失、交付损失等等，

想想就觉得头大。

特别是在市场定制化、小批量多品种的大趋势下，

齐套管理更加凸显价值，

计划部门通过系统可快速准确了解齐套状况，从源头控制计划可执行性，

帮助企业建立柔性生产模式，

提升适应市场变化、快速满足客户需求的能力。

那么，企业物料齐套究竟怎么

管的又快又好呢？

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摩尔N2云智造系统

全程追踪订单料况，轻松透视工单齐套，助你轻松齐套管理。

点击「物流中心」-「齐套管理」，不仅可一手掌握产品所需物料的库存状况，还可产前物料确认，一旦满足生产用料数量即可投入生产，减少停线机率。同时支持齐套物料锁定，避免其他工单挪用，助力企业高效生产。具体操作界面如下：

01

制令单号

显示参与齐套检查的制令单号。

02

物料料号、名称、规格

显示制令单BOM物料的料号、名称、规格。

03

齐套状态

显示物料的齐套状态，分为未齐套和齐套两种。

04

用量

显示制令单BOM中该物料的用量。

05

总需求量

物料总需求量=制令单的计划数量*BOM用量。

06

仓库数量

显示物料在当前仓库库存数量。

07

可锁定数量

物料的可锁定数量=仓库库存量-已锁定数量。

08

齐套套数

制令单各物料的可锁定数量/物料用量的最小值即为制令单的齐套套数。

ps

此外，这些管控说明还需要了解一下~

1

齐套检查时，勾选“不良品仓是否参与计算”，则不良品仓的物料参与齐套检查，反之不参与。

2

当制令单所有物料需求数量均被满足时,齐套状态为“齐套”，如有一项物料未被满足，则状态为“未齐套”。

3

锁定齐套状态物料，其他制令单齐套检查时，会扣除锁定物料数量；对应制令单生产领料完成后，自动解锁。

好了，关于物料齐套管理，

工壹君就说到这里啦~