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    关于如何构建一个有效的物料流动系统

    2021-01-06 21:25 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:构建使企业处于行业领先地位的精益企业,仅在生产部门消除浪费,提高效率是远远不够的。企业还要关注相关领域的精益改善,使整个价值流的业绩和效率得以提升。 有效的物料系统包括四个方面: 1.为每个零件建立一个信息档案PFEP(Plan For Every Part ),这个

    构建使企业处于行业领先地位的精益企业,仅在生产部门消除浪费,提高效率是远远不够的。企业还要关注相关领域的精益改善,使整个价值流的业绩和效率得以提升。

    有效的物料系统包括四个方面:

    1.为每个零件建立一个信息档案PFEP(Plan For Every Part ),这个系统可以包括零件规格,产地,LT,包装形式,单件重量,被使用的单元,单位时间的需求量,供应商最小发货量,供应商表现,订货/送货频次等重要信息。它将分散的信息予以集成,并需确定更新的规则,使得每个人都能分享到他所需要的信息

    2.外购零件超市,进行分类管理,确保用最低的库存满足生产的需求。利用PFEP的信息,可以确定需要保存的数量及需要的空间。应该为这个超市选定一个位置,最好靠近收货区。设立最大最小的库存量,建立一个可视的溢出库存区域。库存的数量需要通过与供应商的共同改进逐步降低,包括增加送货频次,缩短生产周期,提高质量表现等

    3.拉动(先拉内部,再拉外部),整合物料系统与信息管理系统,确保只补给生产单元已消耗掉的物料。设计物料拉动信号,可以是信号灯,看板,空料箱等。没有拉动信号,不允许移动任何物料。

    4.物料运输路线,采用标准化作业的方式,定时,定量向生产单元运送物料。因此,厂房内要求有地址系统

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    (责任编辑:环球精益网)
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