仓储工作交接管理

各位朋友，大家好！欢迎来到《即学即用的仓储管理课》。这一讲，我们分享的话题是：仓储工作交接管理。

由于仓储工作有其特殊性，特别是要确保物资和账簿数据的准确性，让仓储岗位的交接成为非常重要的环节。如果这个环节的衔接处理不严谨，将为下一步的仓库管理埋下隐患，造成不可预测的损失。

一般情况下，为了保证交接工作顺利进行，针对仓库管理员辞职、休假、离职、转岗等情况，必须预留出足够的交接时间，经过仓储部、业务部、行政部、财务部、公司领导批准后，才正式进入交接流程。

通常仓库管理人员在交接之前，应提前整理好交接内容，包括仓库信息数据系统、仓储管理规定交接、安全管理事项交接、正在实施中的工作内容以及待实施的计划等。对于实物而言，根据仓库物资管理规模的不同，很难做到全部物资的盘点。通常在盘点交接时，会针对半年内有销售或者领用历史的物资进行盘点，比如抽取30～40%的物资进行盘点，依据盘点结果双方共同签字完成交接。

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《即学即用的仓储管理课》，明天见。