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    什么是生产及物料控制PMC管理,如何开展PMC管理工作

    2020-08-22 23:27 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:工厂里面的PMC、PC、MC、PM、PD是什么意思,每一个工厂都有PMC这个部门吗?具体是做什么的,PMC的工作流程是什么?天行健精益生产管理专家王老师介绍: 什么是生产及物料控制PMC管理,如何开展PMC管理工作 PMC(Production Material Control)生产及物料控制,通常

    工厂里面的PMC、PC、MC、PM、PD是什么意思,每一个工厂都有PMC这个部门吗?具体是做什么的,PMC的工作流程是什么?天行健精益生产管理专家王老师介绍:

    什么是生产及物料控制PMC管理,如何开展PMC管理工作

    PMC(Production Material Control)生产及物料控制,通常分为两个部分:

    PC:生产控制或生产管制(称为生管)主要职能是生产的计划与生产的进度控制

    MC:物料控制(俗称物控)主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等.

    港资和内地企业统称PMC为计划员,即:生产计划和物料计划;主要负责加工行业生产订单的进度、物料的差补、订单的核销。

    生产及物料控制PMC管理主要权限

    1. 公司产品政策的参与权;销售计划的知情权;

    2. 生产计划、物料计划审批监督与解释权;

    3. 生产部门或车间生产进度的监督与指导权;

    4. PMC部门人事调动建议权、工作指挥权;

    5. 对本部门人员的绩效考评权、奖罚建议权;

    6. 物料采购进度的监督权;

    7. 与其他部门支援配合权。

    什么是生产及物料控制PMC管理,如何开展PMC管理工作

    考核指标(KPI)订单完成率、产量、停机待料工时、呆料金额、材料周转率、月成本产量支持率,主要表格年度生产计划、季度生产计划、部门员工考核表、本月生产计划与材料计划分析表、异常成本分析表和上级安排其他表格。

    生产及物料控制PMC管理岗位职责:

    1. 销售订单及变更的评审;

    2. 生产订单的审查,产销评估和协调;

    3. 负责《生产月计划》、《生产周计划》、《请购单》、《退/补料单》、《报废单》、《补货单》、《外协加工单》和生产部月产量的审查;

    4. 临时采购和紧急采购的审批;

    5. 制定产品生产周期;

    6. 分配及落实仓库工作计划,组织仓库日常盘点工作;

    7. 起草和修改仓库各项作业流程和管理制度,并负责督导制度工作计划等规定的落实和效果对比;

    8. 加强各仓库之间的工作的协调与控制,保障各仓库之间协调运作;

    9. 参与供应商的评估和考核;

    什么是生产及物料控制PMC管理,如何开展PMC管理工作

    10.主持生产协调会,对整个生产效率和情况进行汇报;组织协调各相关部门解决生产过程的各类异常情况,确保生产顺畅;

    11.落实各项公司制度在本部门的实施和执行;

    12.统筹本部门的工作,制定本部门发展、改善计划,指派、检查和监管相关部门生产工作的完成情况;

    13.教育培训本部门员工,并对本部门员工进行指标考核和评比,提出奖罚措施;

    14.完成上级安排的其他工作.

    (责任编辑:环球精益网)
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