插单频繁的工厂，PMC如何管理

0.生管安排生产计划时,计划达成率可按80%-85%进行,预留时间预防插单.

1.生管和业务人员首先对公司客户进行等级划分,按照客户等级级别进行识别是否可以插单.

2.重要客户无法拒绝时,考虑延迟加班,增加临时工方式进行缓解.

3.委外加工方式进行缓解.

4.和其他客户协商延迟交期.

5.对经常插单进行数据汇总,分析原因,协助客户解决问题.

以上个人经验仅供参考！！！