摘要:传递管理智慧,分享实战内容,助力每一位卓越的管理者持续精进。 PMC部门工作流程目录: 01.分析样品,熟悉产品的生产工艺及用料 02.编制物料计划 03.生产计划 04.生产备料 05.每日进行生产排程 06.生产进度跟踪 07.紧急插单 08.物料跟催及控制
PMC部门工作流程目录:01.分析样品,熟悉产品的生产工艺及用料 02.编制物料计划 03.生产计划 04.生产备料 05.每日进行生产排程 06.生产进度跟踪 07.紧急插单 08.物料跟催及控制 |
- 上一篇:精益忠言丨精学约束理论TOC 多品种小批量的排产计划与监控
- 下一篇:没有了
谈谈您对该文章的看