摘要:11月7日，格局屏天下企业大学特邀国资委特聘生产管理培训专家张小强老师为大家带来《精益物料——柔性生产计划与物料需求控制》，帮助学员快速准确切入PMC管理内核，提升企业生产效率。
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11月7日，格局屏天下企业大学特邀国资委特聘生产管理培训专家张小强老师为大家带来《精益物料——柔性生产计划与物料需求控制》，帮助学员快速准确切入PMC管理内核，提升企业生产效率。
来自全国49家分院和企业大学的3000多名学员参与此次课程，满意度97.24%。
第一模块 问题导航——计划管理的10个瓶颈
第二模块 PMC构建——计划经理人素质模型 PMC生产计划和物料控制分为PC生产计划和MC物料计划。
PC生产计划的四大核心职能：
一个优秀的计划人员一定是一个合格的生产主管，但一个生产主管不一定能做好计划员，因为做好计划不仅仅要有专业能力，还要有统筹和逻辑能力。 
互动一，学员们根据案例进行时间优排技能测试，弈新企业大学的徐胜男与山东金彩山酒业企业大学的马坤，分别展示了各自的排序结果，获得张小强老师的肯定与点评。 第三模块 高效低本——PC生产计划管理 订单评审：
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