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    确定生产计划模式

    2021-04-22 10:27 作者:企业管理训练营 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:选择用生产还是用 库存 来满足客户 订单 ,就是选择生产计划模式。最基本的模式就是大家熟悉的 订单 式生产和 库存 式生产。 MTO Make To Order 接单生产 MTS Make To Stock 备库生产 选择供需匹配方式,要解决的基本问题就是:要不要备 库存 ?(衍生出来的

           选择用生产还是用库存来满足客户订单,就是选择生产计划模式。最基本的模式就是大家熟悉的订单式生产和库存式生产。

    MTO Make To Order 接单生产

    MTS Make To Stock 备库生产

           选择供需匹配方式,要解决的基本问题就是:要不要备库存?(衍生出来的问题是,库存备在原料状态还是成品状态、备多少库存、什么时候备好等等)。

           解决要不要备库存的基本原理是什么?是要求的交付周期和实际供应周期之间的关系。

    D(Demand)代表要求的交付周期,即从得到明确需求到被要求完成交付之间的时长。

    S(Supply)代表实际供应周期,即从接到需求到可以完成交付之间的时长。

    P(Production)代表制造周期,即从接到制造指令到完成制造之间的时长。要想不断接到订单,S<=D是一定要满足的条件,所以基本原则是:

    如果P<=D,那么就让P直接当S(生产作为直接供应源),就可以接单再做(MTO);

    如果P>D,那就不能用P直接当S,得想别的供应方式获得符合条件的S。备库就是方法之一(但不是唯一方法),如果选用了备库的方式,就成了备库生产(MTS)

    这个基本原理不仅适用于企业和其客户之间的供需关系,它适合于任何一对儿供需关系,也可以在不同的供需关系里衍生出千变万化的供需匹配模式。

           

    (责任编辑:环球精益网)
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