摘要: 为了进一步提高一线风控人员的合规意识和操作技能，加强一线风控人员之间的相互学习、沟通与交流，更好的落实公司合规手册制度的要求，诺远普惠风控管理部及培训管理部于2018年5月9日至11日在济南举办了“精益计划”——诺远普惠第四期标准化风险管理训。
|
为了进一步提高一线风控人员的合规意识和操作技能，加强一线风控人员之间的相互学习、沟通与交流，更好的落实公司合规手册制度的要求，诺远普惠风控管理部及培训管理部于2018年5月9日至11日在济南举办了“精益计划”——诺远普惠第四期标准化风险管理训。诺远普惠风控管理部副总监谭志斌莅临并指导会议，此次培训还邀请到诺远科技风控策略部的同事，信审管理中心的同事，催收管理中心的同事，三区的区域合规管理岗、分部合规管理岗、以及各门店合规经理参加此次培训。
“精益计划”——诺远普惠第四期标准化风险管理训
此次培训会议在培训管理部刘桃和庞宏伟老师的带领下开始分组破冰， 6个小组的培训成员以“我是最喜欢的”方式，逐一进行自我介绍，大家以轻松愉快的方式认识与了解彼此。之后各组分别选举出组长并制定了组名和组徽，举出了两名班委，分别是学习委员邢阁宁和生活委员江明政，来协助会议后续的培训。
小组风采展示
培训正式开始前，诺远普惠风控管理部副总监谭志斌发表讲话，对风险管理人员提出了五个方面的工作要求与期许：“定位、规矩、担当、桥梁、学习”。首先，风险管理人员要明确自身的定位，全面认识自己；其次是对于行业发展要明确自己的岗位职责。同时，谭总强调在工作过程中要守规矩，捍卫规矩，对于总部下发的制度要求要严格执行，做好风控管理的同时，更好地服务于前线。另外，风险管理人员要有担当并做好桥梁的工作，不仅要将总部的政策、意图及时传达至营业部并积极落实，也要将营业部面临的问题、困难更好的传达至总部。最后，谭总指出，在现在不断变化的金融环境与市场环境下，风险管理人员更要去主动的学习、思考和解决问题，努力提升自我，学习更多新的技能。
诺远普惠风控管理部副总监谭志斌讲话
培训课程中诺远科技风控策略部主管孙诗博就公司目前的风控体系、风控策略、风控技术和风控条线等方面进行了解读，展示了公司风控体系的全面更新，就决策引擎、规则并行、维度、规则精细度等方面进行了介绍，同时为大家展示了现行风控体系具备的技术，明确未来会加强风控各端的合作，为未来的风控工作指明了方向。分享完之后针对各组学员在工作中遇到的问题进行了答疑，记录了各组提出的需求，后续会逐步为大家提出解决方案。
诺远科技风控策略部主管孙诗博讲话
随后，普惠风控管理部王孟晨经理就《风险管理概述》进行了讲解，介绍了普惠风控相关的工作，解读了风控管理相关的内容与架构，并对2018年的重点工作和规划做了强调。信审管理中心多默文老师就《聚焦客户高效审核》对参训人员进行了深入浅出的引导，详细的为大家解读了信审工作的各个流程。催收管理中心陈鑫鑫老师就《M1客户分类及催收》的相关内容与参训人员进行了讨论和互动，最后风控管理部玄立雪和沈安迪老师也分别就《强化基础把控风险》 、 《合规经营 稳健发展》对风险把控方面和合规经营方面的内容进行了详细的讲解，使大家受益匪浅。培训课程中间还有区域同事郭萌萌、苏晓然、江明政就数据指标追踪、人员管理、门店管理经验等方面进行了个人的分享。最后进行了案例研讨以及问题答疑，在两个环节中各组就自身情况纷纷提出疑问，风控管理部王孟晨、风控策略部孙诗博、信审管理中心陈曦、催收管理中心陈鑫鑫就大家提出的问题一一作出归纳总结及答疑。
课堂积极互动
通过一天半的交流与学习，此次培训参训人员全部顺利结业，取得了结业证书，同时我们评选出了优秀小组、优秀个人并为其颁发了荣誉证书。虽然此次培训的行程安排较为紧张，但丝毫不影响大家高涨的学习热情。此次培训大家收获颇丰，并且给了大家一个很好的再学习、再提高的机会，使风险管理人员对风控知识有了更详细的了解，对公司合规手册合规制度的要求有了更准确的认知，合规意识和操作技能也得到了进一步的提升。相信诺远普惠未来会在国家政策的引导之下，在管理层的监管框架体系之下，为广大社会群体和小微企业提供便捷、低门槛、低成本的金融服务，通过线上线下相结合的模式推动征信体系的建立，为行业的健康、有序发展出尽全力。
优秀小组&优秀学员
(责任编辑：环球精益网) |
谈谈您对该文章的看