摘要:2018年11月18日，由湛江开发区厚德企业管理顾问有限公司主办“系统化管理之---PMC管理”培训活动在阳江新东江海鲜大酒店举行。 湛江开发区厚德企业管理顾问有限公司万金平老师和PMC管理专家刘骅老师带来了一场“系统化管理之---PMC管理”培训活动，来自阳江市
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2018年11月18日，由湛江开发区厚德企业管理顾问有限公司主办“系统化管理之---PMC管理”培训活动在阳江新东江海鲜大酒店举行。
湛江开发区厚德企业管理顾问有限公司万金平老师和PMC管理专家刘骅老师带来了一场“系统化管理之---PMC管理”培训活动，来自阳江市、湛江市、深圳市、佛山市企业界23家企业60名企业家、管理人员参与。
万金平老师和刘骅老师结合自身工作及长期以来大量粤西企业培训经历，通过分析众多案例，引导积极思考，了解管理方法与路径。整个培训过程中，现场观众思维活跃，与导师频繁互动，会场气氛热烈，整个培训取得了良好效果。 培训上午万金平老师针对PMC的供应链管理和仓储物流管理,其一以供应链结构模型、供应链采购原则、采购管理的目标与风险、采购管理人员的职责、供应商管理、采购价格确定与谈判、JIT采购的实施条件、采购成本控制、采购绩效管理、采购工程师的作用、采购招标管理等内容进行讲解。 其二仓储物流管理根据仓储概论、仓库位置设计、仓储数据管理和控制、仓储三进三出概念，有进必有出，进出必相等的观念、仓库三单报销对数据和质量起到决定性的管理作用，包装车间出货必出差错的概念。让供应商帮我们抓质量的概念，安全库存量计算方法、如何盘点等内容进行讲解。
中午全体学员与老师在阳江新东江海鲜大酒店进行午餐。
培训下午刘骅老师针对中小企业生产面临的挑战、PMC的定义与角色、生产计划与控制进行了详细的讲解。
通过现场采访，大部分的嘉宾认为通过此次培训，使参加本次培训活动的嘉宾对PMC管理开展的必要性有了深刻的认识，更加清晰地掌握了PMC管理的特点和流程，了解了PMC管理的总结方法，对自身企业今后PMC管理的有序开展起到了积极推动作用。
万金平老师系统化管理概念，在整个讲课中都提到、提出所有部门管理好才是真的好。只有销售、工程、采购、生产计划、生产、质量、财务、人事全面的系统化思想。提出了文件系统化概念，一次性根据全公司实际情况一年内把公司所有管理文件和全部表单一次性编制好的观点。管理中的五步法：一是理论、二是程序流程、三是纸质或电子表单、四是实施执行、五是纠正。
万金平老师将会不定期开展系列培训课程，欢迎更多有兴趣的企业管理者参与。
湛江开发区厚德企业管理顾问有限公司 联系人：万 生 电话：18922067576传真：0759-2205996QQ：372854243 网址：Http://www.houdeiso.com 地址：湛江市经济开发区园岭路13号
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