摘要:8月11日,动力车间开展紧追“目视化管理”,精益求精活动。去机修车间观摩学习也是其中一项。从机修车间的工具室、工作室再到会议室都逐一进行了参观。机修车间备品备件归类划区、作业工具标识清晰,摆放整齐,不仅使人一目了然,取用方便,最重要的是大大提
8月11日,动力车间开展紧追“目视化管理”,精益求精活动。去机修车间观摩学习也是其中一项。从机修车间的工具室、工作室再到会议室都逐一进行了参观。机修车间备品备件归类划区、作业工具标识清晰,摆放整齐,不仅使人一目了然,取用方便,最重要的是大大提高了工作效率。 观摩学习过后,动力车间对自己属地也进行了全面的筛查,取长补短,精益求精。从大班电工室、机修室、储能电站、锅炉房以及所有值班室、工作现场的物品摆放、工具分类、死角卫生,通通不放过,严格按照“目视化管理要求”进行了仔细整理,做到高标准,严要求,誓将精益化管理进行到底。看着焕然一新的工作环境,工具架,操作间,大家忙碌了一天的疲惫一扫而光。 整理--整理整顿做得好,工作效率步步高; 整顿--整顿用心做彻底,处处整齐好管理; 清扫--分工合作来清扫,相信明天会更好; 清洁--清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错; 素养--养成良好的习惯,提高整体的素质。 标语贴在墙上,要求牢记心间。学习推广应用5S管理,吸收他人好的经验,摒弃自己坏的习惯,紧追“目视化管理”脚步,改善现场环境,提升工作效率。 更多企业动态 员工风采 尽在多氟多报 |
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