摘要:为什么越来越多的工厂推行5s管理？华天谋5s管理专家概述：国内为什么那么多的企业都推崇丰田的5s管理,6s管理？现在最基本的5s，更像是一种企业文化，一种企业管理体系。经过众多企业推行5s管理的应用实践总结，不得不说，在工厂管理中，做好5S活动以下好处看
为什么越来越多的工厂推行5s管理？华天谋5s管理专家概述：国内为什么那么多的企业都推崇丰田的5s管理,6s管理？现在最基本的5s，更像是一种企业文化，一种企业管理体系。经过众多企业推行5s管理的应用实践总结，不得不说，在工厂管理中，做好5S活动以下好处看得见。第一，做好5S，才能是好的销售专家！ 5s是什么？是最直观的现场管理啊！做好5s,清爽、明朗、工厂环境能使顾客对企业产品产生高品质的信心。才能吸引外来厂商参观，增加企业的知名度；才能采购者企业的形象产生信心，订单源源不断；才能明朗舒适的工作场所，能吸引高素质人才！老板再也不担心卖不出去产品！
第二，做好5S，就能节约成本，减少浪费！
很显然，5S活动可节省工作当中的消耗，减少工程变换时间及作业时间，这样无形中替公司节省不少成本。
第三，做好5S，才是标准化的推进专家！
因为每个人都会强调作业标准的重要性，每个人都能遵守作业标准。一环扣一环，当每个人都如此的时候，产品品质将稳定优质，生产目标也能如期达成。这样才能形成标准的流水作业~
第四，做好5S，再也不怕延迟交货啦！
这点可以说是水到渠成,由于基本条件完备，绝对能严遵守产品交期。如果出了问题，那肯定是有人没落实到位。
第五，做好5S，每个人都是工厂安全守护专家！
这点也很明显，5S执行到位，工作环境舒适、宽广、流程明畅，不会发生意外事件；二作业者遵守作业标准，不会发生工作伤害；5S活动会强调危险预知训练，提高安全意识，便每个人有危险预知能力，安全得以确保！
第六，做好5s，让工作不再乏味，让工作快乐起来!
这点将是企业推行5s之后的升华！首先，标准化、工作改善，将使得作业越来越容易；其次，工作环境清爽舒适，员工有被尊重的感觉；然后，作业者通过一系列的5S活动，逐渐改变意识，提升认知，有助于工作之推展；最后，作业者向心力增强，工作更加愉快，走上热爱工作，愉快工作的道路~~ 怎么样，你觉得5s还有哪些令人意想不到的好处呢？ 来源：网络，作者不详。本文系华益慧联管理员整理，版权归原作者所有。仅为交流学习之用，非用于商业用途。如涉及版权，请联系删除！
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