摘要:为加强干部职工对“5S”管理要求的理解、深入学习和掌握相关知识。段职教科聘请相关专业人员来我段对管理干部和生产一线班组长开展“5S”管理脱产培训。图为10月20日，段教育科组织开展的第二期2020年班组长“5S”管理培训班。 5S管理在2020 年听起来，仿佛是
|
为加强干部职工对“5S”管理要求的理解、深入学习和掌握相关知识。段职教科聘请相关专业人员来我段对管理干部和生产一线班组长开展“5S”管理脱产培训。图为10月20日，段教育科组织开展的第二期2020年班组长“5S”管理培训班。
图为检修车间内燃库（吴碧瑶摄）
5S管理不是简简单单让人背诵概念，它是要将整理、整顿、清扫、清洁培养成深入每一名干部职工，每一个生产流程的“下意识”。大到铁路企业运作，小到车间班组管理，从结果看，管理的优劣体现在利润；从过程看，管理的重心在现场。究其根本，可以说现场管理是企业利润的源泉，而5S管理可以极大的提高现场管理的效能。在基层站段运用5S管理开展标准化规范化建设，势在必行。 —— E N D —— |
顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
------分隔线----------------------------
谈谈您对该文章的看