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    【“5S”管理】段标准化规范化建设一周要闻(第3期)

    2020-10-30 23:24 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:段领导对标准化规范化工作检查或指示情况 10月28日,集团公司领导在绵阳工务段沙溪坝线路车间参加防洪网格化管理现场会,段长许兴伍陪同。 现场会上对我段“5S”管理创新进行展示 10月26日,许兴伍段长在段标准化规范化及5S建设推进会上指出:5S管理工作要以

    段领导对标准化规范化工作检查或指示情况

    10月28日,集团公司领导在绵阳工务段沙溪坝线路车间参加防洪网格化管理现场会,段长许兴伍陪同。

    现场会上对我段“5S”管理创新进行展示

    10月26日,许兴伍段长在段标准化规范化及5S建设推进会上指出:5S管理工作要以上率下,率先垂范,从机关开始,从我和刘书记开始,请各副职领导向我和刘书记看齐,各科室向副职领导看齐。如果一层比一层差,说明一层比一层弱,每周五定期组织对机关5S推进情况进行平推检查。机关人员不要只一味指挥车间、工区,而自己办公室却一团糟,特别是个别科室助理工程师,自我要求标准太低,看似很忙的样子,实则是懒的表现。各科室先从科长开始,再要求科员,最后再要求各车间、工区,从上而下,层层推进,确保该项工作顺利推行。

    10月26日,段党委书记刘鸿检查指导防洪网格化管理现场会筹备及沙溪线路车间5S管理要求落实情况

    10月23日,副段长李勇参加集团公司运输站段标准化规范化建设企业管理专项达标工作推进会,并对我段企业管理专项达标推进情况进行了阶段性总结发言。

    本周主要工作完成情况

    召开防洪网格化管理现场会。按照集团公司领导要求,工务部防洪网格化管理现场会在我段沙溪坝线路车间顺利召开。会中,我段向集团公司领导及兄弟单位参会人员展示了我段防洪网格化开展情况及取得的成效,观看了段防洪工作记录片《行进》,开展了网格化出巡演练,讲解了线桥技术交底、雨后检查界限划分及网格化巡查的具体做法,网格长汇报了启动网格巡查时网格员巡查安排部署、网格员到位盯控、巡查质量卡控等内容。

    进行网格化出巡演练

    段“5S”管理“金点子”展示

    帮促试点车间修订建设方案。根据集团公司前期检查时指出的我段试点车间标准化规范化建设方案制定不细、缺乏实际指导性的问题,段推标工作组帮促江油线路车间按照集团公司建标立标、学标贯标、对标达标、验标评标阶段性工作要求,结合车间实际工作重新修订了《江油线路车间标准化规范化建设实施方案》推进计划及评估检查标准

    各科室推标工作开展情况。

    办公室:完成了防洪网格化管理现场会后勤保障工作;检查机关单身宿舍的“5S”建设情况;抓好探伤车间标准化伙食团厨房设备安装。

    桥隧技术科:完成防洪网格化管理现场会相关工作;抓好桥路作业项目指导书“一书一图一表”编制及审核工作

    设备材料科:继续开展5S库房管理及标准化规范化货架制作工作;持续做好各车间废料旧料的回收转运及报废工作。  

    自轮运转科:继续做好自轮设备年检年鉴准备工作及自轮运转设备“一书、一图、一表”的审核工作。

    职工教育科:开展了运输站段标准化规范化建设队伍素质达标创建工作,并做好2020年度职工培训考核评估迎检准备工作。

    安全科:协助开展了防洪网格化管理现场会;帮促江油线路车间重新修订了建标工作方案,并对前期上级检查发现的问题进行了逐一的整改;配合做好广汉现场会工电专班一日标准化作业流程可视化分工演示;针对集团公司《安监室(安标办)关于进一步加强职场环境和料库标准化规范化建设的通知》(安电〔2020〕10号)以及《安全标准示范线建设推进管理办公室信息简报》(第25期)要求,结合段建标工作实际,从新修订段建标总体方案以及推进计划,通过对照其他兄弟站段在5S建设过程中,存在的问题进行对照自查反思,促进段标准化规范化建设。

    继续做好广汉工电结合部管理现场会筹备工作。目前,我段召集线路工班长培训班、绵阳线路综合维修车间、德阳线路车间作业人员在广汉站进行设备整治,线路技术科、安全科每日安排人员跟班检查,卡控专班作业安全,规范作业流程。同时,按照段领导要求,计划在广汉现场会时加入工电专班一日标准化作业流程可视化分工演示,目前已开始相关筹备工作。

    江油线路车间试点建设情况截止今日,江油线路车间标准化规范化库房、食堂改造已基本完成,单身寝室第一阶段(硬装)改造已完成;其他职场环境如办公室、练兵场、会议室、院落等车间已全部进行了清理、整顿,下步,江油线路车间要严格按照车间5S管理工作计划表,划分责任人定期定责对环境及设备进行清洁、清扫,并对前期集团公司检查时所指出的问题进行持续改进。

    整治单身宿舍

    库房定点定容定量管理

    整治生产环境

    闪光点

    沙溪坝线路车间干部、职工全员积极参与防洪网格化管理现场会筹备及5S建设工作,全员集思广益,出主意想办法在现有条件下,克服硬件设施老旧等实际困难,努力落实段5S管理要求,并编制车间建标实施方案、推进计划,车间标准化规范化管理水平进步成效显著。

    沙溪坝线路车间“5S”库房整治效果

    综合机修车间职工积极参与段5S管理建设工作,按照全段5S库房建设需求将为全段制作货架约260件,目前已赶制完成41件,其中23件已陆续至所需车间,其余货架正在赶制中。

    综合机修车间职工为全段赶制货架

    曝光台

    德阳线路车间广汉线路巡养工区未落实段5S管理要求,工区院内库房仍旧杂乱,新旧材料,测量仪器、箩筐撮箕、蒸笼格、电瓶车等随意摆放,段推标工作组将对车间分管干部提报进行综合考核。

    广汉线路巡养工区院内材料堆放凌乱


    来源:安全科  刘弋超

    审核:刘鸿;何理勇

    编辑:融媒体工作室  宋丹

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    绵阳工务段

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