摘要:生产现场5S管理整改专项活动 为了维护生产现场良好的生产秩序，保持生产现场整洁有序，提高5S管理水平，10月22日，公司精益办开展了“生产现场5S管理整改专项活动”。 精益办对各分厂生产现场进行5S现场检查并通报整改。截止到10月30日，卷制分厂完成10项整改
|
生产现场5S管理整改专项活动
为了维护生产现场良好的生产秩序，保持生产现场整洁有序，提高5S管理水平，10月22日，公司精益办开展了“生产现场5S管理整改专项活动”。 精益办对各分厂生产现场进行5S现场检查并通报整改。截止到10月30日，卷制分厂完成10项整改项目；缠绕分厂完成11项整改项目；防弹防护分厂完成7项整改项目；结构件分厂完成5项整改项目；包装箱分厂完成8项整改项目，共完成41项整改项目。 通过此次5S专项检查整改活动，找出了各分厂平时生产过程中存在的问题，有效促进了各分厂5S管理水平的提升，维持了现场环境的卫生整洁，给员工营造了一个良好舒适的生产环境。 
改善前后对比 
|
顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
------分隔线----------------------------
- 上一篇：我们为什么做不好5S管理活动，症状在哪？
- 下一篇：没有了
谈谈您对该文章的看