摘要:点击蓝字关注我们 质量开讲,让质量有温度 目视化管理概念 1.目视化管理:看得见的管理 是指利用各种形象化,图表化,直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来对现场生产进行管理,达到提高劳动生产率的一种管理手段,也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。 2
点击蓝字关注我们
(疏散逃生视觉管理)
(消防安全视觉管理)
(设备安全防护视觉管理) (开关门安全视觉管理) (推门轨迹视觉管理) (紧急疏散与工艺流程图) (车间平面图) (生产流程图) (功能明示,用途明确) (车间过道边界线)
(作业、堆栈区域边界线)
(工具对照板) (润滑油的视觉管理) 目视化管理的金字塔层级结构 1 END 1 大家都在看: 【领取】超长丰田内部品质体系PPT,太有料 【热点】汽车工程师的“宫斗剧”,都是人才啊 【领取】华为质量管理基础手册,想要的都有 【领取】日产尼桑(NISSAN)现场管理手册 【难题】生产又与品控掐起来了,怎么破 【领取】你喜欢的8D报告和案例详解来啦 【领取】弄懂这套精品PPT,FMEA可以上天 【领取】新版三体系内审检查表,一定用得到 【领取】为什么博世牛?看它的SPC教材就知道 【PPT】5Why问题分析法完整版,多问几个why 关注小编二维码 我是质量开讲滴小编 长按扫码关注 咱们有话,质量群里说 更有N多质量大咖在群里哦 找不到我们? 来来来,打个小星星 , 每天同最棒的质量知识面对面! 文章来源 爱波瑞精益与智能 免责声明:本文系网络转载,版权归原作者所有。所转载文章并不代表本公众号赞同其观点和对其真实性负责。但因转载众多,无法确认真正原始作者,故仅标明转载来源。如涉及作品版权问题,请及时联系我们,我们将删除内容以保证您的权益! 福 利 社 关注“质量开讲”,您可以回复 1-10 任意数字,或以下关键词,查看质量专题。 工业4.0;CPK;PPK;SPC;统计过程控制;柏拉图;帕累托图;五大工具;APQP;PPAP;改善;改进;提升;变更管理;质量成本;QCM;测量;MSA;QSB;8D;控制图;鱼骨图;ISO;质量管理;质量管理体系;抽样;检验;检测;食品安全;食品饮料;HACCP;QC七大手法;新QC七大手 法;旧QC七大手法;管理制度大全;质量大全;IPQC;制程品管;来料;进料;QA;QC;QFD;FMEA;ERP;PDCA;直通率;质量归零;纠正措施;实验设计;六西格玛;精益生产;精益管理;车间管理;车间现场管理;生产管理;5S;6S;供应链;供应商;SQE;多品种;小批量;JIT;准时制生产方式;无库存生产方式;零库存;可靠性;可 靠性分析;标准;认证;丰田;奥迪;宝马;玛莎拉蒂;audit;奥迪特;宝洁;三星;审核;内审;外审;绩效;汽车;华为;田口方法;零缺陷;QC小组;质量看板;看板管理;德国制造;日本制造;中国制造;美国制造;质量会议;生产流程;质量考核;制造业智能;智能制造;SPC问答;常见SPC问题…… 您仅需在质量开讲的主页对话框中输入您感兴趣的关键词例如 Cpk、SPC、六西格玛、精益生产、SQE等等关键词。系统会自动给您回复哦! 盈飞无限国际 全球质量智能解决方案 领导者。 五百强制造 企业首选质量预警定位 分析系统。 特别推荐 电话:010-65699909 网址:www.infinityqs.cn 扫描二维码,免费试用全新SPC软件 盈飞无限,服务全球质量改进30年! 别忘记转赞看一条龙哦,保证您不会错过质量开讲任何一条好内容! 分享 点赞 在看 |
- 上一篇:工厂企业5S现场管理制度及开展要点
- 下一篇:没有了
谈谈您对该文章的看