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    为什么企业要做5S工作,对于企业与员工有什么好处?

    2020-11-14 23:17 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:5S管理的核心是整理,整顿,清扫,清洁,素养。为什么要进行5S管理,可以从三个方面进行总结分析。 1、形象:5S工作可以提高员工形象、企业形象,给客户留下认真、负责的印象; 2、生产:5S工作可以降低设备的使用成本,增强员工的工作效率,提高产品质量; 3

    5S管理的核心是整理,整顿,清扫,清洁,素养。为什么要进行5S管理,可以从三个方面进行总结分析。

    1、形象:5S工作可以提高员工形象、企业形象,给客户留下认真、负责的印象;

    2、生产:5S工作可以降低设备的使用成本,增强员工的工作效率,提高产品质量;

    3、安全:5S工作让各种物品出现在应该摆放的位置,减少各种意外事故的发生,让员工在安全的环境下生产。

    一、5S工作可以提升员工与企业形象

    整齐、清爽的工作环境能够让员工的精神面貌焕然,看上去非常有精气神。一位有了精气神的员工会将活力感染给每一个员工。

    有了尊严、有了成就、有了幸福感的员工,自然会显露出自信的状态,而员工形象又是企业形象的外在体现。

    企业形象提高了以后,也会成为其他行业公司的榜样,不仅树立了形象,也提高了企业的口碑。

    我曾经在一家军工企业的下属机构工作过,其5S管理得非常规范。有次,上海某医院过来实地考察,进入一层车间的时候就直接同意签订合同,理由就是一层的车间非常的干净、整洁,没有杂乱无章、混乱不堪的局面。

    这个道理在哪其实都是成立的,一个单位如果非常的井然有序、干净整洁,给顾客留下的第一印象就非常的好。如同面试一般,前10分钟的个人印象是非常重要的。

    通过5S工作却能提高这些印象分。

    二、5S工作可以提高生产效率、降低生产成本

    降低设备成本。5S工作要求我们将设备时刻保持在一个优异的状态,即使发生设备故障也能在第一时间找到相关替代零件,减少周转率。

    举个简单的例子:很多时候我们总是在设备出了问题以后才去维修,才去库房进行各种查找替代零件。

    我们完全可以将日常维护贯穿在整个生产线,提前发现问题,提前解决问题,提前备好相关零件,减少维护时间,降低设备使用成本。

    提高工作效率。通过5S工作,可以产生良好的工作气氛,每个员工的素质修养都得以提升。每个员工都认真干好本职工作,工作效率自然都能提升起来。

    采购部门及时采购,仓储部门及时发货,生产部门不浪费时间在无用功上,维护部门时刻警惕着,这样的工作状态,工作效率又怎么不会提高?

    工作效率提高,生产效率自然也就提高,作业周期缩短必然带来更多更高的利益。

    质量提高。在舒心的工作环境下,每个人恪守本分,专注自身工作内容,产品质量自然不用多说,提高是必然的结果。

    整齐有序的车间、认真负责的员工,这样的企业产出的产品质量必然不会太差,质量有所保障就是别人所期待的目标。相反,杂乱无章地摆放,垃圾满天飞的环境又如何能生产出优异的产品?

    三、5S工作可以保障企业安全生产

    5S工作可以让设备运转得更加有效率,也减少了设备的损坏率。很多设备损坏不仅仅会影响工作效率与产品质量,很多时候小小的设备隐患也会造成人员的伤亡。

    通过5S工作,让地面更整齐,每一件物品都出现在它应该摆放的位置,减少意外的产生,减少突发事件的发生,自然提高了员工与企业的安全性。在安全的环境下生产才是一切生产的基础!

    尤其是车间存在各种车辆运行,各种吊高物品存在的时候,5S工作就显得更加重要。

    (责任编辑:环球精益网)
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