摘要:为切实加强食品小作坊监管,定海市场监管部门按照食品小作坊规范提升三年行动要求,推动实施“5S”现场管理模式,助推辖区小作坊提档升级。 能让我问一下,“5S”现场管理模式到底是什么啊? 5S即整理(区分要与不要的物品,现场只保留必需的物品)、整顿(必
为切实加强食品小作坊监管,定海市场监管部门按照食品小作坊规范提升三年行动要求,推动实施“5S”现场管理模式,助推辖区小作坊提档升级。 能让我问一下,“5S”现场管理模式到底是什么啊? 5S即整理(区分要与不要的物品,现场只保留必需的物品)、整顿(必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序,明确标示)、清扫(清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾)、清洁(将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化,维持其成果)、素养(人人按章操作、依规行事,养成良好的习惯,使每个人都成为有教养的人)。 听上去很厉害的样子呢! 是的。截止目前,定海区已在8家食品生产加工小微企业、小作坊试点单位推行并维持“5S”管理,总量为全市首位,提前超额完成了年度目标任务。 如何做到的? 1 全面排摸,精密规划 结合辖区实际,制定了《定海区食品小作坊规范提升三年行动实施方案》,其中将推动实施5S管理作为小作坊改造提升的重要抓手。同时,以硬件条件、发展潜力、改造意愿等内容为主,对辖区内36家食品小作坊、小微企业进行全面排摸。在现场检查、分析调研、综合研判等基础上,选择5家作为“5S”管理先行试点单位,制定提升改造方案,以点扩面推动小作坊转型。 2 一坊一策,精准提升 遵循一坊一策”原则,严格按照《食品生产加工小作坊“5S”现场管理评价表》要求对培育对象进行精准帮扶和提升改造。针对每个小作坊的规模产量、管理制度、环境设施、从业人员等实际情况,落实专人全流程参与工艺流程布局,优化和再造小作坊生产加工流程。并强化小作坊内部管理,指导企业通过规范从业人员健康管理制度、严格小作坊食品生产卫生制度、明示食品安全承诺等手段建立起高效运作的现场秩序。在“5S”管理基础上,大力推行智慧监管,每家小作坊安装摄像头,同步与定海市场监管部门食品安全指挥中心联网,实现小作坊阳光化监管。 3 长效管理,精细服务 强化日常检查,对推行“5S”管理的单位进行回头看,巩固提升规范整治效果。开展全区食品生产加工小作坊、小微企业规范提升行动,对卫生脏乱差、布局不合理且业主无改造意愿的出具责令改正通知书,确实无法整改的责令停业,共有6家小作坊自行停业。同时,大力宣贯“5S”管理模式,专题开展“5S”现场管理培训,通过规范讲解、先进经验介绍、提升前后图片对比强调规范管理的重要性,鼓励其他食品生产架小作坊和小微企业参照试点实施“5S”管理,逐步向“精美特”转变。 要是我们定海的小作坊都能实施“5S”管理模式的话,以后更能放心大胆地吃了! 那是当然!我们一定会加强监督管理,督促该模式有序推进。毕竟能让市民朋友买得放心、吃得安心,一直是我们市场监管部门奋斗的目标啊~ 来源:食品流通科 |
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