摘要:一、清洁起到维持作用 清洁起维持的作用，将整理、整顿、清扫后取得的良好成绩维持下去，成为公司内必须人人严格遵守的固定的制度。 图1：丰田生产车间对全员每天要进行教育 二、清洁起到改善作用 对已取得的良好成绩，不断地进行持续改善，使之达到更高更好
图1：丰田生产车间对全员每天要进行教育
二、清洁起到改善作用
对已取得的良好成绩，不断地进行持续改善，使之达到更高更好的境界。
1.贯彻5S的意识，寻找有效的激励方法，推行透明管理
2.坚持不懈，全员参与贯彻和推动5S
3.一时养成的坏习惯要花10倍的时间去改正
4.运用激励的办法，目的是要让企业内部的全体员工每天都对本公司正在进行5S评价活动持有饱满的热情
图2：员工自己发现的并改善世界著名的安东系统，员工可随时拉绳，停机生产线。
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1、希望我的文章能给大家带来不一样的思考与帮助！
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3、乐老师简介：7年来专注企业5S管理，曾接受过日本丰田专家系统培训5S管理，并到丰田内部参观学习；曾服务过10多个大中型企业（食品，医药，石油，化工等流程服务型行业）5S管理咨询项目，如果你对5S管理有疑问，欢迎与乐老师（微信kelun516 QQ 359442876）交流
(责任编辑：环球精益网)
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