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    5S管理法的具体内容有哪些?

    2019-12-03 20:56 作者:snrxa1209 来源:未知 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:5S是现场管理的基本方法 1 整理(SEIRI) 将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的,除了有必要的留下来以外,其它的都清除掉。 2 整顿(SEITON) 把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐,加以标示。 3 清扫(SEISO) 将工作场所内看得见

     
    5S是现场管理的基本方法 
    1 整理(SEIRI) 
    将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的,除了有必要的留下来以外,其它的都清除掉。 
    2 整顿(SEITON) 
    把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐,加以标示。 
    3 清扫(SEISO) 
    将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽;检查污染源。 
    4 清洁(SEIKETSU) 
       标准化和维持上面3S的成果。 
    5 素养(SHITSUKE)
     
     
       每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。培养主动积极的精神。 
    具体要求要依据你们的实际情况来制定。 
    比如办公室桌面: 
    1识别上述各部位不再需要的物品和文件,并清理不再需要的物品和文件; 
    2正在使用的和有效的文件分类入档和保存,不再使用的文件则进行破坏性处理; 
    3每位办公桌上放置一个文件筐,放置当天使用的文件(夹),标识要明确,标识和文件内容要一致;其他文件放入个人相应的文件柜中; 
    4纸质文件按照已经处理完成的文件应尽快归档,并放入相应的文件柜中。
    (责任编辑:环球精益网)
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