摘要:5S管理-整理的作用 一、5S整理的作用 1.现场：现场有序、过道通畅、作业空间增大，工作效率提高； 2.保障：减少不必要的碰撞，保障生产进度、生产安全、提高产品质量； 3.原料：消除多种型号原料的差错，降低库存成本，节约资金； 4.士气：改变员工工作环境
一、5S整理的作用
1.现场：现场有序、过道通畅、作业空间增大，工作效率提高；
2.保障：减少不必要的碰撞，保障生产进度、生产安全、提高产品质量；
3.原料：消除多种型号原料的差错，降低库存成本，节约资金；
4.士气：改变员工工作环境，让员工工作热情高涨
二、缺乏5S整理会造成的各种浪费
1.非必需品存放现场，空间造成浪费；
2.零件或产品因为过期而不能使用，造成了资金浪费；
3.因场所狭窄，物品时常不断地移动，造成了搬运浪费；
4.管理非必需品的场地和人力浪费，花时间去管没有必要的东西，管理浪费；
5.库存管理以及盘点，造成时间浪费。
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3、乐老师简介：7年来专注企业5S管理，曾接受过日本丰田专家系统培训5S管理，并到丰田内部参观学习；曾服务过10多个大中型企业（食品，医药，石油，化工等流程服务型行业）5S管理咨询项目，如果你对5S管理有疑问，欢迎与乐老师（微信kelun516 QQ 359442876）交流
(责任编辑：环球精益网)
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