摘要:【作用】 明确厂区/酒店/医院/饭店等场所,清洁工具管理,让拖把、扫把、撮箕、毛巾等定位存放,让所有人10秒钟内能找到 相应工具,提高工作效率; 【范围】 厂区/酒店/医院/饭店所有拖把、扫把、撮箕、毛巾、面盆、水桶、等等 【标准】 位置:挂在工具架上
【作用】
明确厂区/酒店/医院/饭店等场所,清洁工具管理,让拖把、扫把、撮箕、毛巾等定位存放,让所有人10秒钟内能找到
相应工具,提高工作效率;
【范围】
厂区/酒店/医院/饭店所有拖把、扫把、撮箕、毛巾、面盆、水桶、等等
【标准】
位置:挂在工具架上
材料:强上挂钩,或购买工具架
尺寸:根据悬挂工具自定义
颜色:自定义
【注意事项】
1.清洁工具管理架做好排水,链接下水道,防止拖把、毛巾等滴水把整个地面弄脏
2.多个班组,多个岗位拖把必须区分名字,如迎宾组,传菜组,明确负责组,方便管理
【管理标准】
1、6S区域责任人负责保管各自领用的清洁工具。
2、行政部负责清洁工具的购买、领用及工具摆放的监督检查。
3、发放给各岗位、人员的工具必须责任到人。
4、对各岗位的清洁工具进行部门区域标识(工具手柄上贴上部门区域的标签),便于使用完及时放回原处。
5、工具的悬挂应与工具架上的标签相对应,按照顺序依次悬挂,所有工具均放在划定的区域线内。
6、相同的工具可挂在同一个挂钩上,但不得超过3把;平板拖把等体积较大的工具,可拆卸后再悬挂;清洁工具架有损坏的,及时联系行政部或设备课进行定做或维修。
7、清洁工具受自然损坏或因使用时间过长,而不能继续使用的,可以到行政部申请。
8、清洁工具每次使用完毕后,必须清洗干净放回原处,每位员工均有爱护清扫工具的义务
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3、乐老师简介:7年来专注企业5S管理,曾接受过日本丰田专家系统培训5S管理,并到丰田内部参观学习;曾服务过10多个大中型企业(食品,医药,石油,化工等流程服务型行业)5S管理咨询项目,如果你对5S管理有疑问,欢迎与乐老师(微信kelun516 QQ 359442876)交流
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