摘要:丰田5S管理到底怎么开展的？ 丰田5S管理现场表现形式是怎么样的？ 我们很多企业在做5S管理，个个都知道5S管理盛行于以丰田为主的一些日企， 那到底他们现场怎么样？ 很少人见过，今天我分享小部分吧。其他照片在我的QQ相册里大概100张。自己去看 丰田的大门
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丰田5S管理到底怎么开展的？
丰田5S管理现场表现形式是怎么样的？
我们很多企业在做5S管理，个个都知道5S管理盛行于以丰田为主的一些日企， 那到底他们现场怎么样？
很少人见过，今天我分享小部分吧。其他照片在我的QQ相册里大概100张。自己去看
丰田的大门，广汽丰田，这个是企业楼层标识方法，很多工厂楼房很多，就是不标注，每一栋楼是什么楼，比如办公的，食堂，宿舍，车间一，车间二，等等，这让外来的人，新员工，几乎找不到北，效率低，好好跟丰田学学【更多案例点→楼房名称标识图文标准（点击可打开）】
丰田现场图1：地上的定位线，让外来陌生供应商司机能瞬间停到最佳位置卸货，不需要调整，一步到位，提高效率；一般企业怎么做的？随便倒、倒不进再倒、随便撞、撞坏了就换，而且还没人管
丰田现场图2：设备转动部位黄黑虎纹警示，视觉上提示员工，注意安全，海恩安全法则概论，就不多说了，自己去百度查 【更多案例点→黄黑虎纹使用图文标准（点击可打开）】
丰田现场图3：仓库门口防呆防错管理，防止倒车撞到门，保护建筑物，保护门；限高标识，限速标识
【更多案例点→限速标识使用图文标准（点击可打开）】
丰田现场图4：工厂环境，花草，绿化修正管理【更多案例点→花草树木5S管理图文标准（点击可打开）】
丰田现场图1：道路颜色区分，一目了然知道那条到是车道
丰田现场图2：绿色区域是，工作区域
丰田现场图3：车间存放花草，美化环境，净化空气，让员工心旷神怡
丰田现场图4：地面路标，箭头，指示
丰田现场图1：办公室文件资料，每层放什么类型，标识注明，还不明白三定管理【点→三定管理图文教程（点击可打开）】
丰田现场图2：各种笔、工具、剪刀、等小办公用品，全部用小框子，按使用频率高低摆放，使用频率高的，摆放在前面，低的摆放在后面，这样拿去方便，这是三易原则，不懂的【点→三易原则图文教程（点击可打开）】
丰田现场图34：标识各类文件摆放位置，国内很多不理解5S管理的，就觉得贴这个难看，不美观，等等各种原因，各种理由，看看别人是怎么做的，最主要是高效，高效，高效，再好看有什么用，关键是效率。国内企业就喜欢搞的漂漂亮亮的，但不实用，员工不遵守，什么原因，分析过没有？用5why啊！
丰田现场图：这是最简单的洗手池都用5S管理把他规范起来，图1是洗手液的标识，图2是洗手液摆放位置的标识， 使用频次最高的放上面，免的经常弯腰，平台上的小点，是放置区域，规范每个人放的区域一样，免得换来换去。
很多企业搞5S，就只知道在主厂房画几根黄线，打印一些标语，然后就开始检查5S，做的不好的就罚款，罚款，除了罚款想不到其他的办法，管理者以为这就是5S。。结果做下来员工怨气、阻力大的很。。其实这是管理者最大的无知。
仅凭自己的感觉5S是这样，就安排人员这样做，做出来结果适得其反。
这跟一个故事有点相似
一个少年看到一个农民在水上飞跑而去，这个少年也跟着在水上飞跑，结果掉入水中。
为什么农民没掉入水中？难道他有轻功？
不是，是这几天下了雨，雨把水里面的木桩盖住了，但农民知道木桩在什么位置，所以能飞跑而去。
少年不知道啊，他以为他也能飞跑而去，没想到掉入水中。
企业5S管理也一样，看起来几条黄线，喷点油漆，搞点标识，其实不简单，为此我还写了一篇文章叫，5S管理搞不好？总经理是万恶之源，这篇文章非常火，说出了很多人的心思，因为我太了解了。
(责任编辑：环球精益网)
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