摘要:上图: 乐老师参加浙江悉奥涂料精益5S管理阶段发布会 上图: 发布会议程 上图: 第一位发言人 上图: 展示7月份厂区外围路沿石划线照片 上图: 办公室改善前后对比 上图: 打样间改善前后对比 上图: 发布者总结感悟 上图: 营销总监发言,发言之前,还特意
上图: 发布会议程
上图: 第一位发言人
上图: 展示7月份厂区外围路沿石划线照片
上图: 办公室改善前后对比
上图: 打样间改善前后对比
上图: 发布者总结感悟
上图: 营销总监发言,发言之前,还特意分享了一个案例,前段时间客户同时考察3供应商,但到悉奥公司后,觉得比较规范,相信能够生产出好产品,最终跟悉奥合作了。。这就是乐老师所说的,5S管理做好,能赢得客户。
上图: 营销总监分享5S标识物资清单
上图: 分享抽屉改善案例
上图: 分享文印室物资5S管理改善案例
上图: 乐老师与企业董事长为优秀个人,团队颁奖中
上图: 乐老师与企业董事长为优秀个人,团队颁奖中
上图: 乐老师与企业董事长、优秀个人团队,合影
上图: 乐老师做下一阶段方向总结与指导,
第一,要向企业利润进军,消除一切浪费,提升净利润;
第二,要改善看不见的各种流程,这属于精益5S管理方法的环节,流程不通畅,效率大大降低,成本消耗巨大,净利润无法提升;
第三,要人才育成,要培养我们的各级干部,未来市场扩大,生产规模扩大,要有人能接替上来;
上图: 会后,乐老师与企业董事长交流下一阶段方向
上图: 乐老师现场讲解如何提升企业利润,从什么地方切入;
上图: 培训后,乐老师给现场优秀的小组,发红包;
上图: 乐老师讲课中。
上图: 乐老师讲课中。
一、特别提示
乐老师《300张图,看懂精益5S管理》书籍已经上市,购买请点击下面标题
(责任编辑:环球精益网)
|
谈谈您对该文章的看