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    乐老师:向军队学习5S管理-30张图解

    2019-10-28 18:09 作者:snrxa1209 来源:未知 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:上图阅兵的队伍,整齐划一,背后离不开标准化及精细化管理。 比如,所有人员身高有要求 每个人踢出去的每1步距离有标准 每个人多少时间踢1步有标准 坦克方队72秒驶200米误差0.05秒 礼炮兵每天训练11小时操作动作重复2000次 这一系列都是有标准的。 现在反思


    上图阅兵的队伍,整齐划一,背后离不开标准化及精细化管理。
     
    比如,所有人员身高有要求
     
    每个人踢出去的每1步距离有标准
     
    每个人多少时间踢1步有标准
     
    坦克方队72秒驶200米误差±0.05秒
     
    礼炮兵每天训练11小时操作动作重复2000次
     
    这一系列都是有标准的。
     
    现在反思我们企业管理,多少工作有标准?
     
    日本TPS(丰田生产方式)创始人大野耐一说,没有标准,就没有改善。
     
     
    这样优秀的队伍,平时是如何精细化管理的?
     
    乐老师在网上摘录了一些照片,供大家参考,思考,学习。
     
     
    上图是军人用的洗漱用品,整齐,规范摆放。同时也有5S管理的身影,标识号码,每个人的名字,人人都知道放哪里,不需要寻找。
     
    企业的工装夹具呢,物资呢?能不能借鉴?
     
     
    注意看床,有个标识牌,谁的床铺,定人。目视化。
     
    军人宿舍把整理做的很极致,留下来的全部是必需品,没有多余的物品。
     
    学校,企业等单位宿舍,都可以参考学习
     
     
    杯子没有画线定位,确摆放成一条线,此乃5S管理最高境界。
     
    不需要线,每个人心中都知道标准。
     
    如果企业员工能有这样的意识,那么一些定位划线就可以撕掉了。
     
     
    洗脸盆充分的把立体空间用起来了,可以放多层。不拥挤。统一脸盆,看起来规范。试想一下,如果脸盆都不一样呢?
     
    红蓝 绿 白,什么颜色都有。各种大小形状也有,那看起来就不是很规范。
     
    从规范的角度,要尽量统一装备。
     
    从成本的角度,尽量利旧使用。
     
    所以说,每个企业开展5S管理,方式,方法都有一些差异,属于正常。
     
    5S管理有一个标准乐老师觉得可以通用,就是10秒内找到任何想要的东西。
     
    这样就减少了一些寻找浪费。能提高效率。
     
     
    牙膏摆放方向大家都一致,标准到每个人脑细胞里面去了。。
     
     
    理发工具
     
    男军人发型统一标准,正面,侧面。图文讲解。
     
    我们企业的员工服装,也可以考虑图文并茂的目视化。
     
    目视化之后,关键在检查员工是否按要求做,要执行。
     
    否则标准有标准,员工不按标准做,那也是白搭。
     
    上图是部队伙食堂,泡菜也挂有标识,目视化出来。
     
    宿舍床目视化,军人照片,名字,职务等信息,水杯统一摆放。

     
    食堂的配采取,熟刀,海鲜刀分类管理。部队内部组织统一学习。
     
    拓展阅读点击查看:饭店5S管理图解大全
     
    除了严格的管理,要求之外,也离不开日常的检查。
     
     
    班长教育新人,部队规矩,管理等等。看新人的坐姿!
     
    这是定期检查手上的指甲吗?
     
     
    首长检查,指导!
     
     
    下面再看一组部队军衔目视化管理把,一目了然的知道,对方是什么职位。找人也方便找。看看部队是如何分辨的。
     
     
     
     
    我们企业很多员工衣服都是乱穿,谁是组长,谁是班长,谁是车间主任,一眼分辨不出来。
     
    企业员工服装目视化管理,可在袖子,帽子,衣服领,厂牌颜色去分区目视化。
     
    说明:以上图片来源网络!
    (责任编辑:环球精益网)
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