摘要:大家应该都熟悉,美国有个福特公司,福特是一个人,他大学毕业后,去一家汽车公司应聘。和他同应聘的三四个人都比他学历高,当前面几个人面试之后,他觉得自己没有什么希望了。 5S管理人人参与 但既来之,则安之。他敲门走进了董事长的办公室,一进办公室,
大家应该都熟悉,美国有个“福特公司”,福特是一个人,他大学毕业后,去一家汽车公司应聘。和他同应聘的三四个人都比他学历高,当前面几个人面试之后,他觉得自己没有什么希望了。
5S管理人人参与
但既来之,则安之。他敲门走进了董事长的办公室,一进办公室,发现门口地上有一张纸,他弯腰捡了起来,发现是一张废纸,便顺手把它扔进了废纸篓里。然后才走到董事长的办公桌前,说:“我是来应聘的福特。”董事长说:“很好,很好!福特先生,你已被我们录用了。”福特惊讶地说:“董事长,我觉得前面几位都比我好,你怎么把我录用了呢?”董事长说:“福特先生,前面三位的确学历比你高,而且仪表堂堂,但是他们的眼睛只能看见大事,而看不见小事。你的眼睛能看见小事,我认为能看见小事的人,将来自然看到大事,一个只能看见大事的人,他会忽略很多小事,他是不会成功的。
所以,我才录用了你。”福特就这样进了这个公司,这个公司不久就名扬天下,福特把这个公司改为“福特公司”,也改变了整个美国的国民经济状况,使美国的汽车产业在世界上占居鳌头,这就是今天“美国福特公司”的创始人福特。
公司认为,这张废纸重要不重要?看见小事的人能看见大事,但只能看见大事的人,不一定能看见小事,这是很重要的经验教训。福特应聘成功这一事实也再次证明细节决定成败这一道理。
细节决定成败,如何发现细节 ?对于企业来说,5S管理是发现细节的最好管理方法。
再说到5S管理起源地的故事,当第十二届亚运会在日本广岛结束的时候,六万人的体育场上竟没有一 张废纸。全世界的报纸都登文惊叹:“多么可敬的日本民族!、多么可怕的日本民族!”。就是因为没有一张废纸,就使全世界为之惊讶。
5S管理需要我们每一个人都真正负起责任来。有一句话大家可能都知道,叫 “天下兴亡,匹夫有责”,对不对呢?对,但不全面。谁都有责任等于谁都没有责任。“匹夫有责”我建议改成“我的责任”。即“天下兴亡,我的责任”,是从我做起,不是等别人去做。5S管理工作也是一样,哪儿不整齐、不干净,自己要马上去整理,不是要等到检查的时候再去做,也不是只做与计件工资、与成品率挂钩的工作,况且这环境问题还真与成品率有关系。
5S管理要做好,就需要人人参与、事事参与。5S管理得益的不仅仅是企业,更能提升个人。
(责任编辑:环球精益网)
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