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    多措并举,推动5S管理稳步前进

    2020-04-21 11:16 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:5S管理已进入为期122天的整顿阶段,为了更好地巩固第一阶段成果,开展好本阶段的工作,化二车间开展多项活动,确保5S工作稳中有升。 一、加大宣传力度,营造积极氛围 通过张贴5S宣言,使5S扎根于心,真正的做到从心开始,从我做起。流动小红旗给大家带来莫大

    5S管理已进入为期122天的整顿阶段,为了更好地巩固第一阶段成果,开展好本阶段的工作,化二车间开展多项活动,确保5S工作稳中有升。

    一、加大宣传力度,营造积极氛围

    通过张贴5S宣言,使5S扎根于心,真正的做到从心开始,从我做起。流动小红旗给大家带来莫大的动力,取得荣誉固然可喜,守得住才是最重要的。

    一、文件再学习,标准再统一

    通过不断地培训学习,掌握实施要领内容和阶段目标,更好地为5S服务。定好标准,严格执行、步调一致,稳步推进。

    三、敢于露短,勇于自纠
    实行“挂红牌”管理制度,定期检查挂牌,跟踪落实整改效果,直至合格才能解除,每班当班期间自定 5S 整改时间段,对现场进行自查自纠,每轮休班前中班对班组卫生区进行自查,以两照一表形式上交至车间。
    5S是一个长期的过程,需要一步一个脚印,踏踏实实的走下去,只有走的稳,才能走的更远。有了以上的一些措施,再加上大家一起努力,定能所向披靡,战无不胜!

    通讯员/毛威

    责任编辑/苏庆欣

    (责任编辑:环球精益网)
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