中国4200万家企业需要精益生产;全球70亿人都需要精益思维;
学精益,就上环球精益网
  • 精益管理名词解释大全
    栏目分类
    热门5S管理文章推荐

    主页 > 5S管理 > INTRODUCE

    5S管理为什么做不好?

    2020-05-12 21:52 作者:叶锋 YF13415117240 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:5S管理为什么做不好? 某玩具企业,生产现场很混乱,到处都是物料,不合格品和半成品都处都有,物料损失惊人,通道通畅的时候少,公司决定推行5S管理活动。

    5S管理为什么做不好?

    某玩具企业,生产现场很混乱,到处都是物料,不合格品和半成品都处都有,物料损失惊人,通道通畅的时候少,公司决定推行5S管理活动。

        公司的死命令,老板现场盯,管理层高度重视,召开了盛大的5S启动动员大会,该处理的处理,该报废的报废,经过大家共同努力了一个多月,虽然损失很大,但生产现场区域明确,井然有序,赏心悦目可是,3个月之后,又回到原点,老板刚刚开心了一阵子的心情,又拔凉拔凉的。公司只好外聘了专业的5S老师来做咨询,下定决心要把生产现场整好。    

         非常专业的5S老师有过很多5S管理成功经验的老师,编写了大家都非常认可的培训教材,老师每天现场培训指导。

         大家每天的工作都特别忙,每天都是急急急,大家口头都非常配合老师,也真的愿意配合老师,但实际工作中就顾不上了,太忙了。咨询老师的工作进行的非常艰难,生产现场又乱成一锅粥,订单交期经常延误,质量频繁出问题。

        老板认为是公司管理者的职业素质有问题,痛下决心换血,生产//品质//仓库的负责人都换成有多年规范化企业管理经验的规范管理者,在5S咨询老师的现场指导下,继续推行5S活动。

         换人之后,各部门每天吵的厉害,现场管理还是很混乱没有任何改善

    老板郁闷了:所有的管理者都说,5S是企业管理的基础,是管理人员的入门基本功。我们公司,管理人员说不会,我高薪外聘了专业的5S老师一个有多家5S成功案例的专业咨询师活动效果不好,老师说是管理者的职业素质差,我高薪外聘了一批规范化的生产管理者,都是有多年规范化管理经验,行业口碑都不错的各部门负责人,为什么大家都认为是最基础的5S管理,在我们公司推行就没有效果呢?为什么?问题在哪里呢?

    叶锋思考:

    1,企业管理,像一个自行车的链条,断了一节就跑不动了。企业各部门是打断骨头连着皮,一个部门或一个环节掉链子,其他部门想做好都不可能做好。生产现场混乱,为什么混乱?根源是什么?企业管理,如果只是根据表面现象,不追根溯源就开药方,这是摧残企业的神兽。看见生产现场混乱就来5S管理,员工的执行力不好或工作积极性不好就直接上绩效考核或阿米巴,这是脚指头流血贴卫生巾。

    2,销售计划:在澄海,销售部和产品研发部基本是直属老板管理,生产部都是归副总指挥。如果销售部没有销售计划,销售来单,没有订单评审就强势定交期。生产车间一个订单还没有完成,销售就急着要另外一个交期更急的订单,生产部只能停下还没有完成的订单,抢销售部急需的订单。如果偶然一次,没有问题。如果经常是这样,未完成订单的物料多了,车间就可能堵的水泄不通了,车间自己也非常恼火和无奈。

    3,物料计划:如果PMC失控,生产订单经常因为欠料而暂停。等到物料追回来了,再重新启动生产。如果这样的情况是常态,车间就可能会水泄不通了。

    4,如果产品研发的技术能力不够,先天性心脏病的产品多了,又急着出货,只能先修修补补地生产,以后慢慢修理。如果这样,不合格品和半成品会不会到处都有?车间主管的也脾气变坏了。

    5,销售和产品研发问题,现场管理者是无法解决的。在澄海有些公司,副总都不一定能彻底解决这些问题。如果销售和产品研发问题解决了,严格执行生产计划,哪个部门影响了生产计划的执行就找哪个部门算账?生产车间只备2-3天的生产物料,实行单清单结,物料损耗超标要赔偿,生产车间即使不特别强调5S管理,会不会很乱?

    6,如果把上面这些影响5S管理的因素解决了,车间物料少了,按生产计划执行,急急急的事情少了,生产现场管理者没有推卸责任的理由和借口了,大家有时间和好心情来学习和推行5S管理了。在这种情况下,公司再按5S管理的标准和步骤逐步推进,在强大的压力和没有退路的情况下,5S管理的效果会怎么样?能不能持久?

    欢迎关注微信公众号互相交流

    (责任编辑:环球精益网)
    顶一下
    (0)
    0%
    踩一下
    (0)
    0%
    ------分隔线----------------------------
    • 上一篇:没有了
    • 下一篇:没有了
    特别说明

    此处放横条广告

    ◎最新评论
        谈谈您对该文章的看
        表  情:
        评论内容:
        * 请注意用语文明且合法,谢谢合作 审核后才会显示! Ctrl+回车 可以直接发表

        精益疑问
        免费咨询

        一键加群交流

        石老师

        18970479044