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    最新88张工厂车间5S改善案例图,6S,8S,13S管理,你们公司是几S?

    2020-05-13 06:29 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:现在很多企业在推进5s相关工作、过程中产生了很多优秀的5s改善案例,这些案例对于其他企业也是很有借鉴意义,所以整理出这些很不错的 5s图片供给大家学习和借鉴。希望对大家的5s工作有很大的帮助。 1 “定位划线“ good case 2 “定位划线“ good case 3 “生

    现在很多企业在推进5s相关工作、过程中产生了很多优秀的5s改善案例,这些案例对于其他企业也是很有借鉴意义,所以整理出这些很不错的 5s图片供给大家学习和借鉴。希望对大家的5s工作有很大的帮助。

    1

    “定位划线“ good case

    2

    “定位划线“ good case

    3

    “生产区域“ good case

    4

    “办公区域“ good case

    5

    “仓库区域“ good case

    6

    “其他区域“ good case

    6s管理

    在5s活动的基础上,有的人提出了6s管理活动,记在“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的基础上增加了“自检”,即每日下班前作自我反省与检讨,目的是1.总结经验与不足 2.判定一至两种改进措施3.培养自觉性、韧性和耐心,加强员工安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。

    8S管理

    8S就是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、学习八个项目,因其古罗马发音均以“S”开头,简称为8S。 8s管理法的目的,是使企业在现场管理的基础上,通过创建学习型组织不断提升企业文化的素养,消除安全隐患、节约成本和时间。使企业在激烈的竞争中,永远立于不败之地。

    13S管理

    随着管理的不断完善和精细,5S管理的内容也不断地被扩充,已经逐步发展到13S,即在5S的基础上增加安全、节约、服务、满意、坚持、共享、效率、学习。其实,无论怎么变化,5S其实是一种管理思想和文化。

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