中国4200万家企业需要精益生产;全球70亿人都需要精益思维;
学精益,就上环球精益网
  • 精益管理名词解释大全
    栏目分类
    热门5S管理文章推荐

    主页 > 5S管理 > INTRODUCE

    5S现场管理心得

    2020-05-14 13:52 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:近日,化工一车间组织主操及以上人员继续学习5S管理标准和如何开展第二阶段整顿工作。在本次的5S管理培训活动中,我学到了关于5S管理的更多知识,使我重新认识5S管理的作用和意义,事实证明这种先进的管理方法确实给我们带来了很大的帮助。整理是活动的第一步

    近日,化工一车间组织主操及以上人员继续学习5S管理标准和如何开展第二阶段整顿工作。在本次的5S管理培训活动中,我学到了关于5S管理的更多知识,使我重新认识5S管理的作用和意义,事实证明这种先进的管理方法确实给我们带来了很大的帮助。整理是活动的第一步,是指通过对办公用品、设备、文件资料、生产装备、耗材、原材料等根据使用频率进行分类,区分为“必需品”和“非必需品”,把非必需品清理掉,现场不放置非必需品,改善及增加工作场所的面积,创造一个整洁的工作环境,提高了工作质量。

    5S管理”工作增加了对现场的关注度,使我们在清洁机器、整理零部件和废品的同时,更加关心起了自己的劳动成果,提高了素质素养,使我们在日常工作生活中更加的注重对现场的维持,同时在某种程度上也起到了相互监督的作用,进一步降低了乱丢乱放的现象。5S现场管理工作的长抓不懈,可以使我们养成保持优良环境的习惯,增加对公司的归属感和认知感。车间将继续带领我们全员参与,全员实践,坚持做好5S管理工作,为现场全面提升夯实基础。

    通讯员/夏冬

    责任编辑/张斌

    (责任编辑:环球精益网)
    顶一下
    (0)
    0%
    踩一下
    (0)
    0%
    ------分隔线----------------------------
    特别说明

    此处放横条广告

    ◎最新评论
        谈谈您对该文章的看
        表  情:
        评论内容:
        * 请注意用语文明且合法,谢谢合作 审核后才会显示! Ctrl+回车 可以直接发表

        精益疑问
        免费咨询

        一键加群交流

        石老师

        18970479044